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成都作为二线城市，在创业环境上，市场小、投资匮乏是事实，但是从另一个角度看，身处小市场也总会找到一些自身的优势，和成都创业条件类似的全球其他区域，它们的创业氛围、生态、思路有哪些值得借鉴的地方？ 上周六在洪泰创新空间独角兽孵化器，洪泰成都基金创始合伙人吴恒和天使圈创始人刘唯劼分享了关于丹麦、硅谷创业环境的一些思考。
洪泰成都基金创始合伙人吴恒认为，经常说创业圣地是硅谷，但是如果要跟成都环境对标的话，丹麦可能更适合一些。
上图是丹麦一家很成功的孵化器，由四个丹麦人两个英国人创立，其在英国伦敦、德国汉堡都有自己的孵化器。前段时间的双创会上这家孵化器也来到成都，打算在成都做一个医疗的孵化器，吴恒当时问他们的业绩，在三四年间总共投资了70个左右的企业，其中有三分之一都已经上市或者被收购，这样的数据非常惊人。 吴恒认为，丹麦的创业条件其实和成都很像，以这家孵化器为例，它的整体设计风格非常简洁，类似于WEWORK，同时他们的创业项目最大的特点就是，瞄准欧美这些大市场，吴恒发现这里的创业环境上有很多细节值得创业者深思： 吴恒最大的体会是关于创业氛围，他在丹麦和创业者聊天，在酒馆、咖啡厅会非常快的融入这个氛围，创业者愿意深入地交流，但是如果这样的场景发生在成都，创业者的交流意愿会降低。 吴恒讲到，第一个痛点就是市场，在创业方面，不论是现在的新一线城市还是传统的二线城市说法，虽然成都处于排头兵的角色，但是和北上广这样的一线城市区别依然很大。投资少是事实，这需要一个长期的改变过程，至少目前来说，相较于一线城市，投资依然匮乏。 第二个是创业成功的企业依然很少，具体的说，在成都成长起来，以成都员工为主，还没有考虑迁移的成功互联网企业屈指可数。在成都一些过了B轮，估值在两亿美金左右的项目，他们自身特别是中层管理人才都开始出现漏洞，更不要说在成功后将人才反哺成都市场了。洪泰团队的观察结果是，成都创业所需要的中层管理人员非常少，创业达到百人团队以后、要做品牌打全国之后，你会发现，中层的缺乏会变成成都创业的一个大门槛。 三是本地优越的生活条件，一个较大的创业公司中层，从收入来说，算是不错，在创业的动力上会后劲不足，这点和上海创业很像。 吴恒认为，这三个痛点并不代表成都创业就难，但是来成都的创业者必须要认清环境，然后做出长期耕耘的打算，之前他了解的一些创业者的计划是2014年有了想法，2015年开始创业并且获得天使轮，2016年A轮，残酷的现实是目前的市场没有人能够这样做。 换另一个角度来讲，小市场也有自己的一些优势，因为小，企业初期的测试成本会低得多，面对小市场做个千人的调研，就能大概摸清这个项目能否行得通。但如果在其他大市场里，别人可能会花你十倍百倍的钱去做前期调研测试。 目前来讲，中国资本摧毁的最狠的如O2O领域，O2O是一个你只要开始就很难逃脱这种规则的领域，通过测试，创业者可能发现，人家已经用了10倍的钱在做这件事情了，基于此，竞品的成本是负的，那么你的成本是一定要往下走。退一步讲，一个在北京的O2O和一个在成都的O2O，他们的烧钱效率完全不同，在成都，因为市场小，测试成本低，这也能使O2O项目可能更持久的生存下去。 同时小市场的客户也是如此，如何产品迭代过程中，出现问题，影响的只是成都的客户，而大市场如北上广的客户不知道也不关心它初期产品的那些问题，这里其实也有很多益处。
天使圈创始人刘唯劼认为，中国缺乏有成功创业经验的一流企业家全职投入孵化器这件事，YC七个创始人都是全职在做这件事，同时他们之前也有非常成功的创业经历，能够帮助到创业者。现在中国的情况并不是这样，成功的创业者都是继续创业或是进入投资行业，他们没有时间、经历或是动力来做孵化器，这是刘唯劼认为中国孵化器做不成YC的一个最重要的原因。 （责任编辑：职场达人） |
