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大学生创业网讯 他山之石可以攻玉，作为一个成长中的初创企业——创意代理iStrategy Labs的CEO，Peter Corbett从其他的CEO身上吸取营养，以下就是他的总结。 Daniel Ek，CEO，Spotify： 找出最重要的五件事，然后毫不动摇地专注于此，不断地重复。少即是多。 DennisCrowley，CEO，FourSquare： 不要让别人告诉你自己的想法没有用。如果你觉得某样东西有用，那做就是了。无视那些怀恨在心者。 Sarah Prevette，创始人，Sprouter： 只管去做。形成思路，吸收反馈，做相应调整，拼命地赶，坚持不懈，永远不要失去你的狂妄。 Sarah Lacy，CEO，Pando Daily： 跟着直觉走。直觉可能会错，但是即便失败你也不会遗憾。如果你无视直觉而失败了才会遗憾。 Craig Newmark，创始人，Craigslist： 你想别人怎么对待你，你就得怎么对待人。把这一点用到客户服务上。 Gary Vaynerchuk，CEO，Vayner Media： 为客户工作，而不是媒体或VC。长远看最终用户才是真正重要的。 Matt Mullenweg，CEO，Automattic： 只有重新发明轮子你才需要行动。 Jason Goldberg，CEO，Fab。com： 选择一件事情然后做这件事情—只做着这一件事情—做得比其他任何人都要好。 Alexis Ohanian，CEO，Reddit： 做别人想要的东西。然后比任何其他人都要在乎它，这样你就会做出一件他们热爱的东西来的。 Chris Brogan，总裁，Human Business Works： 买@ericries（精益初创企业的提出者）的书。然后呢？建设一个平台。今年是重要的一年。 Matt Howard，CEO，Zoom Safer： 初创企业的智慧：CEO的首要工作是不要把钱花光。 Brian Wong，CEO，Kiip： 要一直向他人学习。见到谁不要想着索取什么东西，而是要从他们身上学到东西。 Seth Priebatsch，首席忍者，SCVNGR及Level Up： 我父亲告诉我的：请求宽恕，而不是允许！ Hooman Radfar，创始人，Clearspring： 忘记胜利，拥有失败。你的工作就是成为伟大。 Alexa Hirschfeld，CEO，Paperless Post： 用户和员工是企业成功的关键预测指标；媒体和投资者通常要后知后觉几个月。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
