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6、见解浅薄的下属，不能提出深刻的问题，当听别人论辩时，由於思考的深度有限，他很容易满足，但是要他去核实精微的道理，他却反复忧郁没有把握。这种人不可大用。 7、宽宏大量的下属思维不敏捷，谈论精神道德时，他的知识广薄，谈吐文雅，仪态悠闲，但要他去紧跟形势，他就会因为行动迟缓而跟不上。这种人可用他去带动下属的行为举止； 8、温柔和顺的下属缺乏强盛的气势，他去体会和研究道理就会非常顺利通畅，但要他去分析疑难问题，他就拖泥带水，一点也不乾净利索。这种人可委托他执行上级意图办事； 9、喜欢标新立异的下属萧洒超脱，喜欢追求新奇的东西，在制定锦囊妙计时，他卓越中的能力就显露出来了，但要他清静无为，却会发现他办事不合常理又容易遗漏。这种人可从事开创性工作； 10、性格正真的下属缺点在於好斥责别人而不留情面；性格刚强的人缺点在於过分严厉；性格温和的人缺点在於过分软弱；性格耿直的人缺点在於拘谨。这三种人的性格特点都要主动加以克服。所以可将他们安排在一起，藉以取长补短。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
