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团队建设

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职业经理人和老板的角色辩证(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

    老板从本质上说是忠于自己的,但聪明的老板会对在位的职业经理人说:“你们都是公司的栋梁,公司的发展要靠你们的努力,公司赚不赚钱无所谓,关键是要让你们发展。你们发展了,公司才能发展。你们满意了,客户才能满意,公司才能满意。”于是可能会给尽力的职业经理一个好平台。职业经理人的专业能力得到了发挥,体现了价值,老板也赚了钱。回头如果公司有需要,老板该炒鱿鱼,还炒鱿鱼。职业经理人想一想就会释然,评价到:“那还是个好老板,当年对我也不错,给我一个空间,还是信任我的,现在他也不容易。

 ”老板的言行不一,职业经理人也会感激,感激当年给了自己一个机会。
    如果不是这样,而是职业经理人说:“公司发展不发展和我没关系,我要提升我的专业能力,这家不行就换一家。如果老板说:“你们来公司都是为我工作的,给我带来效益的才是好员工。那对方感受不到尊重,”都会小心地提防对方,于是老板赚不到钱,职业经理人也提升不了自己,双输。这就是言行一致的后果。

    一句话,人在江湖身不又己,职业经理人首先对专业忠诚,老板首先对企业忠诚,天经地义。但要保持言行不一,讲究方式方法,才能各得其所。江湖上,经常有职业经理人的背叛,也经常有老板的无情。职业经理人的背叛,通常的方式是把老板的客户带过来,或把老板的技术拿过来,甚至把老板的队伍带走,去“创自己的业”,就象当年的英特公司创业一样。(英特的前总经理和前技术总监,从仙童公司带技术出来创业,成为了当今IT霸主。)站在职业经理人的角度上,不用这些资源,那怎么“创业”呢?老板当年也是靠这个方式起家的呀。老板的无情体现在“飞鸟尽,良弓藏”上。公司的某个阶段,需要某种职业经理人,等过了这个阶段,就把职业经理人“挂起来”,而用自己的亲信,于是职业经理人就成了“腊人”。

    这很正常,也很常见。那为什么职业经理人,不满意老板给的待遇,挖老板的墙角出来创业,就遭到很多非议呢?存在就是合理的!老板对待经理人,有老板的道理,经理人对待老板也有经理人的道理,各有道理,皆大欢喜。不管你是职业经理人还是老板,想开点儿,本来你们就是两个物种,一个是吃草的奶牛,一个是吃肉的老虎,怎么可能尿到一个壶里?不同才是正常的,互相提防才是正常的,互相背叛才是正常的,而正因为这种不同,双方才要不断进步,不断成长,社会才进步,企业才发展,不也是好事吗?

(责任编辑:职场达人)