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管理者的宿命是管理平凡人。“管理之神”松下幸之助先生的70%原则能够帮助我们做好平凡人的管理： 1. 70%原则聘用人才：使用只能打70分的人才，而不是100分的天才 2. 70%原则使用人才：只要知道员工70%胜任一项工作，就可以授权给他做 3. 70%原则信任员工：如果公司70%的员工是可以信任的，就可以信任整体 4. 70%原则看员工优缺点：70%的眼光看员工优点，30%看缺点 5. 70%原则授权：70%授权，30%管 6. 70%原则获取员工满意：不可能让100%的人满意，但要70%员工满意 管理就是用平凡的人做不平凡的事。一个企业真正拥有的不是外人，而是自己的员工。一个企业真正可以依赖的也不是外人，而是自己的员工。有了正确的理念，我们才不会掉入舍近求远的陷阱，我们才会发现自己员工的潜力，才会真正重视内部人才的培养。" 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
