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团队建设

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创业公司CEO 怎样才能“名副其实”?(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  CEO兜售的并不仅是一款产品,而是一种优秀的用户体验

  一款产品或许能够满足一种需求,但如果替代品一旦出现,用户或许就会抛弃它。而优秀的用户体验就不一样,它能够给用户留下美好的回忆,并促使用户重复使用,因此产品的优秀用户体验与用户间建立的是一种长久的关系。每一位优秀的CEO都深喑此理,因此也就会竭尽全力来为用户带来优秀的用户体验。而优秀的用户体验一旦达成,那么就要将其与用户的购买行为建立起联系。

  在这个过程中,产品的价格标签也很重要,因为用户会将产品的价格和产品的功能体验进行对照来看这款产品是否值得购买。而良好的用户体验是正是体现产品价值的地方。在很大程度上说,一位优秀的公司CEO向用户兜售的并不仅是一款产品,而是一种优秀的用户体验。

  学习金融方面的知识

  如果你想成为摇滚巨星,那么你必须学习读乐谱符号,如果你想成为小说家,那么你必须学习基本的语法,如果你想成为一家公司的CEO,那么你也就必须了解金融方面的知识。学习金融知识并没有秘诀捷径,现在市场上相关书籍很多,涵盖金融领域的各个方面,不妨多看看这方面的书籍。如果你周围有经营公司的朋友或是在银行任职的朋友,不妨多和他们多聊聊并从中学习。此外,用于个人计算机的小型商务财务软件QuickBooks也是个不错的工具。对于创业公司的CEO而言,不管他们的金融知识如何,他们都应该了解这个知识:按照公司目前的烧钱率,公司资金能维持公司运转多长时间,并知道如何使有限的资金发挥最大的效用。

  长远目标的实现需要脚踏实地的努力

  很多硅谷的CEO们都读过管理专家Jim Collins的管理类书籍,他们会告诉你他们的宏大的目标,如变革数据中心领域,彻底改变移动支付方式或是创建社交分享的新的范式等等。CEO们有远大的目标并非坏事,但一个优秀的公司CEO还应该知道如何一步步将这远大的目标变成现实。成功的CEO知道如何平衡远大抱负和实际执行的关系,他们关注的是如何通过每一天的努力来实现公司用户的增长和公司的长远发展,而不名片上那个醒目的CEO头衔。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)