欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

领导力:怎样管理心怀不满的员工(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  7. 要立即对流言蜚语做出反应。不要容忍诽 谤中伤,要做出准确反应,不仅令人信服,还要引人注目。要驳斥颠倒黑白的说法,但不要重复那些侮辱性的语言。

  8. 要尽早并经常向你的盟友通报信息。要让他们了解事实和细节,寻求他们的支持。

  9. 要继续前进。不要停止行动。要制定并宣布令人兴奋的计划,帮助大家构想未来。

  最重要的是,你所做的一切都要有利于公司使命和利益相关人。即使在一个动荡不定、需要做出艰难决策的世界里,要对付性情乖僻的人,最好的办法就是制定一项鼓舞人心、充满激情的目标。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)