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常言道，下棋要找高手，只有与高手为伍才能激发自己更快的进步。 作为管理者也是如此，只有你将自己的下属培养起来，打造出一批虎狼之师你才能有能更好的提升。 举个很简单的例子，如果你是市场部经理，那么你就要培养出能够接替你位置的人才出来，如果，你的位置一直没有人能够替代，并不说明你很厉害，只能说明，你缺乏对下属的育成教育。如果你的位置一直没有人能够替代，那么如果有市场部总监位置出现，总经理也不会让你去做。因为，你上去做市场部总监位置了，你的位置没有人能够替代。 所以，做为一名合格的管理者，一定要有育成问题。成就别人其实就是成就自己！ 三大意识成就一名合格的管理者！执行者三大意识，一定是一名非常出色的管理者！这就是一名管理者的最终极的底线。祝愿中国企业管理者能够发挥自己职责，成就自己，成就企业。 本文为原创，版权归作者中国橱柜实战培训第一人林若海所有，如需转载，请注明作者及出处。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
