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我在为美国顶尖公司评估CEO候选人时，会寻找具备这三种特质的人。今天，任何志向远大的领导者都应该具备这三种特质，任何组织都不应该聘用或提拔不具备这三种特质的人担任领导者。 好消息是，这三种能力是可以习得的。人是可以改变的。通过了解这些特质，你就可以认识它们，并进行自我培养。这还可以帮助你发掘自己最优秀的员工。 真正的领导力是可以循环的：这是一个连续的过程，先从领导者开始，然后从下属那儿返回。我的研究表明，最优秀的领导者会与下属协同工作，共同发挥双方最大的潜能； 他们会共同创造成功。 具备现实乐观主义、一切服从目标以及在混乱中构建秩序这三种特质的领导者，能够利用这些催化剂来营造一个环境，让自己以及其他人可以发挥潜能。我们天生渴望成功，但我们并不是天生就认识到这种需求，以及如何去满足这种需求。所以，应该有领导者来创造一个工作环境，让每一个员工都能在追求有价值的目标中，体验成功带来的强烈满足感。 领导者最重要的责任是，帮助下属实现自己的潜能。当领导者创造一个环境，让下属能够实现自己的潜能时，他们也就建立了一个良性循环，能够让下属展现最好的自我，从而获得在克服重大挑战和实现自身潜能后能体验到的那种满足感。 领导者就是这样建立起让所有员工忘我工作并积极响应的组织。在当今这个竞争日益加剧的商业环境中，只有这样的组织才能生存和发展。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
