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八项基本管理技能 从专业人士到管理者的必修课 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。 适合对象： 主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者 授课方式： 采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论 开课时间： 2016年9月27-28日 2天（14小时）上海 课程价格： 3850元 学习后的收益： > 掌握“把事情做对”的能力 > 提高工作执行与检查力度 > 学会工作委派和授权的方法 > 对下属进行有效的工作指导 > 制定清晰明确的绩效期望 > 进行积极有效的绩效反馈 > 培养有效沟通能力 > 员工培训五步法 课程设置
以下视频建议在wifi环境下观看 我们提供的不仅仅是培训课程。 （责任编辑：职场达人） |
