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错误的业务交易、项目和行动：对于公司来说，不是所有努力都可以获得成功的。合作伙伴关系破裂，预定交易告吹，计划项目没有兑现，资金投入到无底洞中都属于可能出现的情况。在问题出现时，关注重点就应该变成确认项目是否还可以进行下去；如果能够证明可以（或者能够）修复，就应该坚持下去；如果发现确实无法继续下去，领导者就应该毫不犹豫地予以终止。如果在该项目上犹豫不前耗费过多的时间，不仅会给公司在时间、资金和机会等方面带来浪费，而且还有可能导致其它类型的损害也浮现出来。因此，对于领导者来说，如果交易、联系或者项目已经无法正常完成的话，就应该当机立断地作出立即结束的决定。 对于绝大多数人来说，在本能中都存在进行“拯救”活动的想法和企图；但是，确实有些事情属于无法或者不应该被拯救的情况。领导者务必牢记，相比采取鸵鸟政策逃避现实导致的长期疼痛，当机立断作出决定带来的短期痛苦少得多。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
