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9、以说大部分的人对自己的认识是有误差的，对别人的认识是准确的，也就是说当他批评别人的缺点的时候几乎都准，说自己的缺点的时候准得不太多，所以在创业的时候你会导致，因为你不知道你是什么位置，你就很难产生定位，所以一个人对自己的弱点的认识比优点的认识要重要得多。 ——摘自刘积仁做客优米网谈认识自己的弱点最重要 10、每个人都在挑战那些你可能在当时根本不可能想象到成功的事情，我们把这样一种结果看成是每个人的一种追求，或者价值的追求，创业的追求。——摘自刘积仁做客优米网谈每个人都在挑战未知 11、当你培养个人的软实力的时候我认为从个人的一性格的修行和品格的修行，再变成你的知识的打造，你的其他的一些技能的打造，我认为最基本的往往也是我们做出来最难的。——摘自刘积仁做客优米网谈怎样积累个人软实力 12、创业我认为最大的激情是你每天都能遇到新鲜的，超越你的能力和知识的，你从来没有遇到的，你觉得每天都要思考和压力的东西，这是创业的一个最大的问题，如果说一个创业者愿意找到一种舒服的，没有问题的，每天都安逸的，我想这个肯定不会带来创业的激情。——摘自刘积仁做客优米网谈创业激情 13、我认为，第一个达到了一个基本功，然后根据市场的这个需求，你可能会有不同的选择都会有机会。第二个，当你选择机会的时候，如果你能够围绕着一个核心的能力来扩展比你不断地寻找一个全新的空间要安全得多。——摘自刘积仁做客优米网谈步子不要迈得太大 14、领导者的定义是什么？不是说，你发起的你就一定是领导者，也不认为说你有决策权你就是领导者。领导者是需要一个过程来建立的，一个好的领导者是打过胜战，而且在不应该打胜战的时候打胜战的人，他以后的权威性就会越来越好。老打败仗的领导者，就算是有权利也很困难。——摘自刘积仁做客优米网谈领导力是打胜仗换来的 15、这个市场相信的不是你的承诺，相信的是你的行动。所以你应该从一个具体一个具体的事情来打造你的领导力因为领导力的最终是有很多的跟随者。而跟随者为什么跟随你，是因为你能把这个队伍带到一个光明，跟你在一起有希望。所以在创业的初期的时候，可能更多的是沟通，跟大家来交流，先从一个项目一个项目开始来做尝试，一点一点的达到自己的领导力，而不要太急于表现自己的权威. 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
