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团队建设

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老板如何与员工分享喜悦(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

    从心理学的角度,这就叫做心理失衡。特别在中国这样的仇富社会,极其容易发生这样悲惨的事情。这就要求老板,或者走上策与员工共同富裕的道路,或者走中策与员工适当分享,或者走下策不与员工分享自己的喜悦、闷头享受自己的成果。一般说来,越是年轻的老板,越容易炫耀,越是成熟的老板,越会显得稳当甚至装穷。装倒没有必要,必定不是偷偷摸摸赚钱,但适当的谦卑或者低调是必须的。

    分享喜悦与被人肯定是每一个人的本能,老板也不例外。关键是,面对不同的对象分享的内容要不一样。比如,与富翁在一起,你可以畅谈自己的生意经与成果,至多引来别人向你取经而不是取性命,别人会对你的成功表示肯定;比如,与穷人在一起,你可以痛说自己的革命家史,越悲惨越好,没有必要大谈让人嫉妒的成功,反而会因为同病相怜而走得更近,别人会对你经历悲惨遭遇而不被催跨表示肯定;比如,与员工在一起,多谈理想,但一定要把物质利益逐步跟上去,千万不能自己住豪宅开豪车而员工一无所有,员工会觉得跟着这样的老板一定会有未来而表示敬仰与肯定。

      老板特别需要注意的是,千万别好心办了坏事。有时候,老板为了鼓励员工跟自己更好地创业,一边强调自己如何经历了痛苦的岁月,一边沾沾自喜地展示自己的创造成果,目的是是为了激发员工的斗志与激情,别让员工沉沦了。但往往由于自己表达中含有高高在上和对员工的藐视或者蔑视的成分,又刺激了员工,相当于在员工失败的伤口了重重地撒了一把盐,招致的后果也可能不堪设想。这就是好心办了坏事。

    所以,老板跟员工分享喜悦,一定要注意分寸,要看对象,要分析对象彼时彼刻的心情与承受能力,千万不能只顾自己的一时高兴而得意忘形、和盘托出,诚而不实可能是一种境界。
 

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)