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吕泽华正在海归人才招聘会上发言 不少海归在回国创业过程中，面临创业初期人脉资源不足的情况。从某种意义上来说，人脉资源不足成为掣肘海归创业的一个因素。那么，海归如何才能在国内建立自己的人脉资源呢？ 寻找创业伙伴避开一个“雷区” 创业时需要的人脉大致包括4个部分：合伙人、投资人、员工和客户。在创业初期，拥有一个好的合作伙伴能把创业地基打得更加牢固。 黄超在生物医药和农业领域创办了一家研究公司，他对此深有感触：“2008年我开始创业。创业的前两年，我把大部分精力都放在寻找合作伙伴上了。当时我在资金、公司管理、公关等方面没有经验，所以想寻找一个在这些方面可以帮助我的合作伙伴。但是我发现这件事并不简单，发展势头好的公司不想跟刚刚起步的我合作，而想跟我合作的又存在这样那样的问题。白手起家的创业好比平地起高楼，如果找的合作伙伴本身有‘硬伤’，那他就是个‘大坑’，我得先把‘坑’填满再建楼，难度太大了。” 李木子(化名)刚从美国回来不久，现在是杭州一家留学生求职中介公司的创始人，她说：“合伙人是创业人脉里最重要的一部分。选择时要避开一个‘雷区’，那就是不要选择自己的好朋友或亲戚做合伙人。因为合伙创业看的不是彼此的私人关系，而是双方能力是否互补、双方价值观是否一致、双方是否有共同目标以及人是否可靠。” （责任编辑：职场达人） |
