欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

基层业务经理需要什么(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  按照什么标准进行陈列,小店,样板街、二批商等等,都要有标准,这些标准不要很复杂,简单实用就好,一般就是几大关键要素,慢慢从行为到习惯。

  最后是报表制度,业务人员的几张表格,常规的:线路图、拜访表、客户卡、资料册,还有就是周计划、月计划,最后是进行推广活动的申请和记录表格。看似很多,实际上,每天要填的表格不多,业务人员一张:拜访表,活动的,有则填写;主管:检查表,如果有活动进行,则要填写活动的记录表,很多报表是每周、每月或者有活动才填写的。

  做好了这三项,恭喜你,你已经成为了一个优秀的销售人员。但要成为一个“卓越”的销售人员,对不起,我没有办法跟你分享经验了,这要靠洞悉人性的天赋和悟性,真的没法“指导”你们,因为我也需要“修炼”。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)