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成功的关键 未来领袖成功的关键，在于他们接受“领导力”是一个整体性概念，它不仅包括组织内部，更包含企业围墙之外的地方。无论是公共机构、私营企业，或者社会部门，这类领导者都肯定员工的表现对于组织使命的重要意义。因此，工作场所和良好的外部社会环境对于组织的成功非常必要。卓越的领导者能掌控和把握所有适应圆形体系并与公司、组织、雇员、领导力和社会有关的事物。 一个组织不仅应重视企业内部的紧迫任务，企业外部的挑战也应给予极大的关注。卓越领导者若是看到学校的设施简陋，看到作为未来栋梁的孩子们健康状况令人担忧，看到人们对制度不再信任，他们一定会说：“这一切令人无法容忍。”这类领导者将致力构建一个充满活力的健康社会，正如他们所创造的那些优良企业一样。因为他们深知，假如让员工处在一个不良的社会中，他们将无法为组织作出杰出的贡献。 社会现状向未来领袖们敲响了警钟：员工对公司缺乏应有的忠诚度，公司也缺少对雇员提供足够的安全感。在市场环境下，那类惯于猖狂放肆、冷酷无情的领导者会发现，他们下属萎靡不振的，他们“撕咬攻击”、“坚持死撑”的哲学观将一去不返。随着组织精简，最终什么类型的人会成为领袖？是那种心态沮丧、像操控纸牌那样控制着意志消沉的员工的人成为领导，还是那些以愿景、原则、价值观为导向，善于建立信任释放员工能量和创造力的人成为领导？答案不言而喻。 出色的观察家们并没有看到未来的美好光景，他们看到的是摆在领导者面前的重重危机。然而在危机之中，却蕴藏着非一般的机遇。那些致力于引领企业和国家走向未来新型社会的领导者就会得到机遇。在未来的竞技场上，有着新观念、新视野的领导者会结成新的人际关系，交互于政府、企业与社会组织三大部门，相互合作，改善社会。为了达成这一目标，我们需要一支不同以往的队伍（或是把原来队伍中陈腐、单独蛮干的部分抛弃）。这支队伍将由一群非同一般的领导者组成，他们把生活和社会看成一个整体，把工作看成一种表达出生命中一切光和热的难得机遇；他们愿意在前方引领众人，果敢决策，恪守原则，达成愿景和完成使命。面对挑战，未来的领导者所需的无形品质，将会像北极星那样永恒不变。 值得信赖 千禧年过后，这些品质将依然存在于善于为人的领导者的性格与内在力量之中。 为您服务是世界上最受青睐的家政服务管理公司之一，也是25年来美国服务行业最杰出的公司之一。比尔·波拉德，为您服务公司的主席。他为24万位员工的发展投入了巨大的精力。他的员工们在医院里擦地板，在大学食堂内充当服务生供应食物，在社区帮住户灭除白蚁，修剪草坪和树木，打扫房屋。因为比尔相信，每个人都是有价值、有尊严的，都应该得到职业发展与学习的机会。这就是为什么为您服务公司的一些员工能从基本的清洁服务做起，最后晋升为公司的部门主管。 （责任编辑：职场达人） |
