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团队建设

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领导者:“智”将手下无弱兵(6)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  4、争取的心。

  有个美国的小男孩,遭到几个小朋友的一阵痛打,始终没有还手,最后他把那几个家伙全都仍到水沟里了。学校老师并没有一味地谴责他,他的爸爸对他说:“你表现得很勇敢,不过如果你能用更恰当的方式回击他们可能会受到更多的欢迎。

  我们不是一味地纵容才是英雄,该还击的时候一定要还击。

  有些东西本身就应该属于我们的,为啥我们不争取呢?当然,不是我们的我们不要,是我们的就应该拿过来。

  5、舍弃的心。

  放下旧的。曾经,我用自己以前学到的知名企业的一些标准来要求ce,发现完全是自己找罪受,老是觉得不能真正融合到团队中。后来我痛下决心,完全放下自己,放下以前的东西,以一种开放的心态来接受它。突然我又悟到了更多,我又得到更多。我把这一消息告诉我以前的老总,他说:“只有舍弃原来的,才能得到新的,我们的模式固然先进,但不一定适合所有企业,只有接受新的,才能成长更快!”

  每个人都会碰到很多无法解决的问题和无法征服的客户,该抛弃的时候不要吝惜,因为你可以利用努力去征服一个没有答案的东西的时间做更多的事,签更多的单。记得有个商务人员说了这样一句话:“随便在哪里都有一大把的单,何必要把睡在棺材里的人硬是叫醒呢。

  舍弃要及时,要有决心,要没有杂念。

  6、用心的心。

  专注。我们能不能告诉自己,花一段时间全身心投入做好一件事。这样远比做很多事都没有做好要强。

  “不专注”。这看上去很矛盾。你能不能跳出思维的定势,在做一件事的时候联想到很多相关的信息,并将它利用起来?一位优秀的培训师是要善于学习的,无论是听到的一句话,看到的一段文字,都可能是你课程的灵感之源,这样你就不会为那些幻灯片苦恼了。当然,客户的某一句话,也可能成为签单的突破口。

  只有随时用心,才能成长更快,你才会与众不同。

  7、求变的心。

  有一个新商务部门,成立的第三个月居然能在业务上超过其他所有部门。究其原因,经理说如果沿用其他部门的思路,肯定没有办法超越。他们用了一系列适合自己的方法寻找资源,开发客户。我们如国用很多已经过时的东西对付我们不断更新的客户,肯定是对接不上的。有了新思路,你可能就找到了更快捷的通往成功的方法。

  我们经常会跟人讲老的产品,有些东西已经讲过拉,怎样再讲?有人把原来的东西一累加,没有思想,叫人看了就头大。我们为啥不尝试着用一种更新的方式,更新的内容来获得新的东西呢?拿“网站推广”课程来说吧,把几种推广方式叠加在一起就是“整合”?如果是这样,要我们干啥?

(责任编辑:职场达人)