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团队建设

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唐僧是个好领导(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  在招安孙悟空问题上,这个被如来佛祖压在五指山下的孙猴子,被推荐到了唐僧面前,要令其信服,务必由他出手相救。因为如来佛祖看中此人具有利用价值,也为了让唐僧顺水做人情有资本。尤其孙悟空已经在下面压有五百年了。师傅的恩情,岂有不回报之理?再说,此人生来就是相貌丑陋、尖嘴猴腮,凭着一双火眼金睛、七十二般变化,一个筋斗云纵横驰骋十万八千里,天不怕地不怕,大闹天庭,敢说敢想敢做,连玉皇大帝等统治者都对其毫无办法,他们都不明白,如来佛为何不杀孙悟空,而仅仅压在五指山下呢?其实,佛祖是有私心的,自己需要统治佛界,确保核心领袖地位,让人间俗人永远供奉,没有“斗胜佛”是不行的,孙猴子虽然调皮捣蛋,仍不失为做一名忠诚的合格护卫之人,亲自授意弟子观音菩萨,进行规劝和诱降,从而成为唐僧手下的一名得力干将。而唐僧陆续把白龙马、猪八戒、沙和尚等人收编成自己的铁杆属下,表明他的取经集体班子运行正常了。

  说唐僧是位卓越的领导者,并非属于庸才,是有依据的。

  首先,唐僧取经,师出有名:他是代皇帝与众多信徒修行,自始确立起了把西方极乐世界的经书取回来拯救民众的目标。虽然这个旗号有点蛊惑人心,但与孙悟空占山为王、不问世事、逍遥自在的“齐天大圣”有着本质区别,也与佛家“普渡众生”不同,与当时的现实社会有机结合起来,所以,唐僧担任领导角色,是现实、精神领域的需要,其它人无可替代。

  当然,作为一名领导者,需要赋予唐僧一定手腕的,观音菩萨便授予一个“紧箍咒”。你孙悟空不是有本事吗?我一念经,就让你服帖了。这里的唐僧,表现出具有强硬背景的关系,对孙悟空、白龙马、猪八戒、沙和尚等人,实行家长式的管理模式,都不得逾越雷池一步,任何人不服管理是不行的。

  唐僧每当遇到困境时,知道自己领导能力有限,不足以应对突发性复杂事件,但常常一句“悟空,你快来救我”的真情流露,便令属下孙悟空感动,主动站出来替他解决疑难问题,以达到弥补自己能力缺陷的目的。从这里也可体现出唐僧善于发挥属下特长的领导艺术。

  唐僧之所以能凭一肉体凡胎管住三位桀骜不驯的徒弟,有三个条件是不可忽视的。这也许是他管理艺术的核心秘密。

  第一:背景具有不怒自威的神妙意义。唐僧自己虽然是凡人,但其出身并不平凡。他的前世是西天极乐世界第一把手如来佛祖的得意弟子,虽然犯了小过,却仍然被眷顾。为了让其早日戴罪立功重返仙班,观音大士亲自点将提携,又将仨徒弟一个个亲手交给唐僧,这既是对唐长老的器重,同时也给仨徒弟各自提了个醒:不要以为你们师傅是吃素的,我们都是他的后台,若是胆敢不轨,小心打狗看主人。这一点十分重要,如果不是这个,唐僧有再深的学问怕也没用。那三位都不是什么好学生,也听不惯什么大乘佛经,如果不是看在观音如来的面子上,给你做徒弟,你做梦去吧。直到现在,凡是官油子都定要给自己找一点后台,哪怕只是道听途说,只要大伙都认定那厮“上面有人”,自然敬他三分,所谓朝里有人好做官嘛。

(责任编辑:职场达人)