|
其实老板忘了一件事：员工不是来创业的，都是给你打工，他们大多数只想多挣点钱，生活得好一点，快乐一点。说到底，人都是为了这张嘴，但在你这里连饭都吃不饱，还怎么谈好好工作？ 要成为优秀的管理者，就不能在部属面前给人一种小气的感觉。有些人说，一个人的胸怀是注定的，我不以为然，胸怀是可以锤炼的，可以扩展的，关键是你的观念要不断地更新，视野要不断地扩大，这样，就不会对经济和物质方面的东西过分关注。从经济人的角度看，我们都是为了多挣些钱让日子过好一点，但不懂得放弃，只顾眼前，就不会有大的收获，即使有了物质的获得，可能你失去了快乐。 有时我们确实心疼自己的经济物质损失太多，但钱是身外之物，我们对金钱和物质的欲望是永远也满足不了的，我们一定要活得精彩，活得开心。 有一次我出差回来，桌子上有一包裹，我不知什么东西，很多的工作，没有去拆开看。部属跑过来说，这是某某公司寄过来的礼物。我拿起看了一下，转给部属，说，你去拆开吧。部属很快就拆了，说是一个mp3。我一看，心想这样的礼物也不轻，要不要自己留下呢，就犹豫了一下，但我知道部属是很喜欢的，应该想拥有。我思考了三秒钟，问，你有mp3吗？没有，部属回答得很快很恳切。我说，那你拿去吧。部属很高兴，当然没有忘记谢谢。 这种情况，如果主管想自己留着这个东西，部属就会不高兴，可能觉得你太小气，那就不利于自己形象和威望的建立。所以，要敢于大度，要懂得大方，不要过分注重物质方面的东西，能奉献的尽量奉献。中秋节公司发了一些礼品，月饼、牛奶什么的，哪怕每一个人都有，主管的应该先拿出一些来分享，而部属的可以带回家再慢慢享受。 主管和部属常常会有些矛盾，或者主管太严厉，或者主管骂了部属，部属不高兴，或者有些别扭什么的，那主管找个机会和部属一起痛快地喝一杯，或者在K房一起高声欢唱，可能就什么问题都没有了。相逢一笑泯恩仇嘛，一个小小的快乐，一个不经意的礼让，就可以前嫌尽释，和谐如初。 很多地方过年后开工都有送红包的风俗。作为领导者，是一定要给一个红包的，不管数量多少，这种形式不可缺少。做领导的可以不在乎，但部属会在乎。平时这个领导对部属非常好，但如果过年没有一个开门红包，估计领导以前的所有好都会打个折扣。所以，领导也是要关注细节的，领导的魅力在于细节。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
