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团队建设

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管理者就要做文化推动者(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

老板要换脑子不要换妻子
http://www.ceo.hc360.com2011年11月30日08:23价值中国作者:张国祥
    我在讲到流程管理课程时,一定会提到三星董事长李健熙的名言:“除了妻儿,一切皆换!”每当讲到此言时,台下一定有笑声。为什么呢?因为,在国内有钱人换老婆是时髦。换脑子?没听说!有时讲内训课,细心的培训经理直接告诉我:张老师请您把这句话删掉。不用问原因,你知道我知道。

    这是三星在从代工厂时期向品牌企业转型升级时,李健熙发出的总动员令。三星能有今天,就得益于创新的思维、创新的理念、创新的勇气和创新的举动。三星的品牌地位不仅在韩国无人能敌,怕是在泱泱大国也少有能与之抗衡的。我历来反对模仿、反对抄袭,但我从不反对学习。学习的目的是为了赶上,最终是为了超越。中国的企业老板有太多人想走捷径,连听课也希望老师拿出一套他回到公司就立即能用的制度、流程或方式方法。这可不可以呢?可以。这好不好呢?让我说,不是很好!不能与你的企业实际结合,再好的方法都会变得不好!如果你想混个温饱,这倒也无妨。如果你想持续经营,如果你想拥有自己的品牌,我告诉你:除了创新,还是创新!

    严酷的经济环境告诉我们,中国的人口红利时代已经成为过去,资源优势已经不复存在,靠一个打火机就能组装燃气炉的时代永远成为历史!有人说,金融危机使很多中小企业倒闭。我告诉你,没有金融危机,许多企业照样会倒闭。当一个企业管理失控、资金断流的时候,它就会死亡。企业和人一样,大脑不起作用了,那怕四肢再健全,医生也会宣布死亡。大脑没有问题,如果失血过多,不用医生宣布,也会死亡。企业管理失控是脑死亡,企业资金断流就是失血而亡。

    我们知道,失血的人靠输血可以挽救,脑子死亡的人只有换脑袋才能活命。二者的前提是,血没有流尽时输血才有用,脑子没有完全坏死时换脑子才管用。那么,企业输血要趁早,企业换脑子更要趁早!在医学上人类换脑的技术尚处于探索阶段。企业管理的换脑术倒是非常成熟,不用动刀、不用打麻药,不用开胪做手术,只需要接受新观念、革新旧思想就行。

    换脑子其实就是换思想。人真正强大的力量,不是拳头,不是武器,而是思想。老板之所以当老板就是靠思想,企业能不能做大,就看你的思想能力。如果你想都想不到的事情,你能做到吗?企业能不能做强,更要靠老板的思想。你的心有多大,企业的舞台就有多大,你有多大的舞台就能容下多少人才。舞台小,人才施展不开,就不能发挥作用;舞台大,人才发挥作用的空间就大,你的事业就能做大。

(责任编辑:职场达人)