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5. 数据是正确的，但是你的老板是对的。你很聪明。你很有天分。你受过非常好的教育。数据分析是你最好的朋友。有时候你的数据会让你不可避免地得出一些结论……可是，你的老板却不同意这些结论。(即使你自己开公司，你也还是有老板：老板就是你的客户。)你的老板为什么不同意?有时候一些决定的得出不仅仅依靠于分析、逻辑和推理，任何决策终极都要依靠人来执行——这些人的技能、动机、情绪和时间安排可能彼此差异很大。领导工作不应当仅仅是数据分析，伟大的领导应当能够面对这样混乱的局面，有时需要做出反直觉的决策。假如你的老板不同意你的意见，要问问为什么，但是要留意，你询问的目的是为了学习，而不是保卫你的态度。你知道一些你的老板不知道的事，他或她也知道一些你不知道的事情——最少到目前为止你还不知道的事情。你只有在聆听他人意见的时候，才能够从他们身上学习。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
