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大学生创业网讯 2010年5月4号,五一假后的第一个工作日,TZ公司的总裁刘明一大早就来到了办公室,他已经习惯了,这么多年来,他只要留在深圳都会一大早就来到公司,即使公司4年前成功上市,他依然感到压力重大,天天都在为公司的未来担忧。 1994年公司成立之初以LED显示屏起家，那个时候，深圳的钱太好赚了，只要你有产品，不愁卖不出去，也不愁赚不到钱，但是，刘明还是敏锐的看到，LED显示屏的技术含量太低，终有一天会面临激烈的竞争，公司仅仅靠LED是不可能做大做强的，所以，他无时无刻不在想着公司的下一步该怎么走。1996年一个偶尔的机会，他从一本国外的杂志看到了数字电视卫星接收机，出于一个技术人员的敏感，他知道，这是一个很大的产业，一个很好的机会，于是，他领导了公司完成了第一转型。事实证明，他的判断是多么的正确，此后的几年，公司的业绩逐年翻番，到2006年，公司的销售额已经超过20亿，实现利润过亿元，并于当年七月成功上市，他也因此成为十亿富豪。可是财富并没有让他丝毫的放松，他又在想公司的明天将要去何方。机顶盒已经做了10年了，这个产品的技术门槛越来越低，很多大型的家电企业已经开始进入这个领域，如果公司不寻找新的出路，必死无疑。所以，他在2006年开始制定了蓝海战略，进入手机，安防，车载电子等领域，可是，他面对的压力也越来越大，从一开始，几位高管就坚决反对公司做手机，安防，因为这都是竞争激烈的产品，一些大公司，康佳，TCL都失败了，凭什么TZ公司就能做好？况且，机顶盒产品市场每年都在增长，只要公司持续努力，一定能够做大做强。不管高管如何的反对，但是公司毕竟是刘明的，一切他说了算！虽然这些年，公司在这些产品的研发上投入了几个亿，但是，绝对不能半途而废，一定要坚持下去！谁反对都没有用。用刘明自己的话来说：“除非拿刀把他杀了，否则，谁也别想让他的改革停下来。” 正在他回想公司这几年的历程时，老P近来了，这个家伙进他的办公室一向都不敲门，直来直往。老P是他的爱将，2000年加入公司，从工程师一路做到副总裁。他一手创办了国际数字电视事业部，带领国际数字电视事业部从零开始，4年做到7个亿，利润超2一个亿，贡献公司70%的利润。刘明非常的欣赏老P并给了他1%的股份。可就这个老P持才自傲，根本不把他刘明放在眼里，多次在公司高管会议上与他唱反调，当初，就是他反对做手机，安防。去年又不积极推行公司的IPD变革。刘明一怒之下，把老P掉离了他一手创建的国际数字电视事业部，让他管供应链并取消事业部，实行产品线制，这一改革同样引起了老P的强烈反对。这样就在高管层就没有人敢反对他了，另外一个高管刚刚被他劝说退休了。 （责任编辑：职场达人） |
