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这一准则规定：“薪酬委员会应该对包括CEO在内的所有高管进行年度评价，并与董事会一道将对此进行审议。此外，董事会还要审议CEO的业绩表现评估报告，以确保CEO能有效地领导公司。作为年度评估的一部分，董事会和CEO应对管理层发展和高管继任计划进行年度评估。” 因为寻找CEO的接班人非常困难，所以CEO的参与将不无裨益。不过，除CEO外，董事会的独立董事应该对这一过程拥有清晰的控制权。所有的董事会都应当评估董事会准则和章程，以确保董事会对这一过程拥有控制权——而且，他们应该每年进行评估，制定可靠的继任计划，并找出任何有可能影响工作流程的障碍。 一份有效的CEO继任计划是董事会对公司进行良好治理的头等大事。这对于任何公司来说都是至关重要的，无论公司现有状况如何。事实上，它是董事会对公司和所有利益相关方承担的最重要的职责之一。 对苹果公司来说，最好的局面应该是董事会能以适当的、经过授权的方式来制定CEO继任计划。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
