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团队建设

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职业经理人诸葛亮(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

    但也并非一无是处。孔明最大的成就是“借”。先借力借势于东吴而击败曹魏,算对吴有贡献,以此为筹码“借”得荆州,并以荆州为基础定成都、进汉中,形成壁垒。

    后“安居平五路”,更是借助各敌对方的矛盾和友方威势,以牵制来犯者而成功。

    再借“孔明一生惟谨慎”的个人公众形象,冒险摆“空城计”,吓退司马30里。当然,这个故事不是真的。

    结论:蜀国对诸葛亮的定位基本错误。如汉初三杰,萧何整军治国,统筹后勤,有章有序;张良出谋划策,运筹帷幄,决胜千里;韩信统兵沙场,攻必克、战必胜,所向无敌。而孔明只有萧何之能,却欲尽三杰之职,谈何容易?

    蜀国之胜,在于刘备用人不疑;蜀国之亡,在于分职不明。如孔明治国治军,庞统、法正为谋,五虎将及魏延等为帅,其成功概率会大得多。

    凡用人先识人,不能识人则不会用人。

    刘备能识人,至少能用魏延、戒马谡,高于孔明。但他最大的失误是错用孔明,过度借重孔明,令众星皆暗,在其人为显赫的耀眼光环下,庞统们恐难以尽其才,急于表现而身死落凤坡,好比急功近利而失误者。惜乎!

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)