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陈凯朔告诉记者，从企业文化培训的角度来说，管理升级的概念其实并不是“服软”，而是通过强化边界的管理方式，通过企业各层级领导的组织力去弥补新员工社会性格、职业意识的短板，让他们首先乐于接受以企业利益为优先的管理模式，然后再通过强化职场基本规则与区分自我个性偏好的方式，来使职场新人发自内心地认同企业文化。 “如果员工高度认同企业文化，那么管理过程中遇到的矛盾自然就可以顺势疏导了。”在陈凯朔看来，有效地管理90后，虽然面临困难与挑战，但本身也是企业管理与时俱进、转型升级的一部分。（刘洋） (责编：丁涛、王政淇) （责任编辑：职场达人） |
