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三、用权力管理下属 “恩威并济”是很多管理者的惯用手段，说的简单一点就是：打一巴掌给个甜枣吃。唐长老虽然用真情收了石猴的心，但日子久了，这猴子贪玩、好斗、喜欢炫耀等诸多劣性暴漏了出来，因为这猴子本领高强，唐长老拿他一点办法也没有。幸亏观音姐姐指点，唐长老硬生生地给这猴子戴了个紧箍咒，只要猴子不听话，唐先生只要动动嘴皮子就让那孙行者叫苦不迭。 当下属挑衅管理者的权威时，每一个管理者都知道自己手中有一把尚方宝剑，这尚方宝剑可以斩尽妖魔鬼怪，也可以震慑核心干部。所以，个人觉得这句话总结的很精辟：领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的。 四、用自律鞭策下属 桃李不言，下自成蹊。作为领导者一定要学会身先士卒，以身作则。唐长老有两件事情为徒弟们作出了榜样，一是坚定的去西天取经的信念，二是常怀慈悲之心，舍己为人。在前往西天的路上，唐僧多次被妖怪捋去，男妖怪想要吃肉，女妖怪想要成亲，可是唐长老每次都大义不屈，宁死也不要坚持自己的梦想，这点是被悟空看在眼里，记在心上的。争强好胜的猴子在多次看到师傅对人、对己的态度后，渐渐也有了开悟，不再动不动就靠金箍棒来简单粗暴地解决问题。 有一本叫做《影响力》的书前两年特别火，与其说服别人不如影响别人，这就是做老师的和做管理者的区别。但我想，不管老师还是管理者还是多学学如何影响别人的技巧吧，也以此自鉴。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
