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大学生创业网讯 在今年美国知名创业孵化器Y Combinator的创业学校大会上，印象笔记（Evernote）的CEO菲尔·利宾（Phil Libin）讲述了，他在经历三次创业后所学到的经验教训，以及印象笔记如何逃离失败的边缘。
网络图片 当时，利宾手里的现金仅能够维持公司两个礼拜的正常运作，而同时美国却陷入了历史上最严重的经济衰退，于是，利宾作出了他人生中艰难的决定之一：关闭公司。雷曼兄弟（Lehman Brother）的破产让印象笔记获得的第一笔数百万美元投资化为泡影，没有这笔投资，利宾无法维持公司运转。 但是，就在凌晨3点，有一封邮件出现在利宾的邮箱里，让他重新燃起了希望。就在收到这封邮件前不久，利宾决定关闭印象笔记，这就意味着，他要解雇那些从前两次创业开始，便一起工作的那些来自波士顿大学计算机科学学院的好友和同事们。而这发生在印象笔记与俄罗斯企业家斯泰潘·帕奇科夫（Stepan Pachikov）的团队合并，并研发如今的印象笔记之前的一年。 “他说，‘我来信只是想让你知道，我喜欢印象笔记。我已经使用了两个月了，它改变我的生活。’”利宾说道，“‘我认为，这是款很棒的产品。’”利宾说，这位来信者表示想要为印象笔记做出事情。随后，利宾与这名瑞典投资者进行了Skype实时通话，并就投资事宜进行了进一步的协商，之后，这位投资者为印象笔记注入了50万美元的资金。 “公司又继续运作了6个月的时间，不过更重要地是，我们对结构公司结构进行了简化，并且受到了引荐，让我有机会能够进行一次风投陈述。”利宾说道。 这也成为了一个转折点，让利宾和他的印象笔记团队最终决定去做一些他们真正热爱的东西。通过将自己设定为目标用户，他们发现，像那位拯救公司于水火中的瑞典投资者一样，用户们愿意分享他们的这份热情。 利宾表示，“每一位投资者都是我们产品的忠实用户。我们为自己研发了这款产品，其实它也是为投资者、公众和媒体们所创造。” 建立你所热爱的东西，比如能够成为你一生事业的产品或公司。这就是利宾在Y Combinator年度创业学校大会上，向1700多名与会者所讲述的重点经验之一。 “到了第三次（指第三次创业），我们觉得，我们要只为自己建造一些东西，成立一所我们想要继续经营的公司。来做一些真正足够经典的东西。”利宾说道。“如果你希望让某件事成为你的毕生事业，那么就一条路走到黑。” 利宾认为，如果是在以前，哪怕只是五年前，他刚才的看法也是说不通的，因为当时收购、投资及市场决策决定企业和应用的设计和创作。但是，在如今的科技领域，利宾认为其更加任人唯贤，创造你所热爱的产品能够得到全球数十亿人的回响。 （责任编辑：职场达人） |
