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其实，宾利的手工艺者世代从事这一行业。父辈、兄弟他们年轻时从学徒做起，经过扎实的学习，进入木工车间后，一生便与宾利为伴。 不难看出，在时下的中国市场一个出色的国货品牌，需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为自己形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。 它的精密就在于：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。说白了，它的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。 科学定位 大品牌引领带动产业的趋势，不仅源于产业发展的引导，也是对市场竞争的充分体现，尤其关键的是，它反映了消费市场的需求趋势。只有贴近消费需求，提供消费价值，切实为消费者带来高品质和真特色，才能真正俘获消费者的心。真特色来自于可辨识的消费体验，精品是品牌特色化的载体只有真特色才能使这个精品产品在消费者心智中留下鲜明的记忆点。 那么，中国的本土品牌如何在精品塑造方面，在精益求精方面能够和消费者沟通，是需要解决的一个问题。因为我们不仅要把产品做的很好，还要善于和消费者沟通，善于和消费者沟通，最后才能使消费者真正的对你的品牌产生一种精神的需求。成功不是一蹴而就的，往往需要付出更多。打造品牌精品的学问绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进，也不仅仅是新产品或服务的问题，更重要的是要使竞争地位发生改观，希望在一种新的、更有利的某一点重新建立竞争优势。要做到这一点，企业必须有建立长期竞争优势的技术创新战略。 就像著名的飞利浦的品牌文化是感情与简约，即从对顾客感情出发，使产品简单实用。为此，飞利浦还建立了“品牌战略智囊团”，主要成员是公司以外的人，从而改变了飞利浦这个老企业的传统思维方式。事实上，飞利浦的这种品牌架构规划，为它提升了的赢利水平，科学定位飞利浦母品牌和各在实现营销目标中进行合理分工，形成良性互动，从而大大降低新品上市的营销成本。 其实，每个企业的资源都是有限的，其合理的应用才会发挥功效的最大化，采用品牌战略，企业将围绕一个比较稳定的品牌中心，有效整合企业有限的人力，物力，财力和资源体系，提高资源的利用效率，有利于企业在现有资源情况下合理分配资源体系，实现价值最大化。尤其是民族品牌的精品文化作为一个民族重要的文化标识，应当以面向国际国内文化市场、代表文化产业发展成果、得到大众广泛认同的文化精品为载体。因为，从这一角度看，文化品牌是一个国家或地区综合实力的重要体现和文化发展繁荣的重要标志。重视质量，走精品之路，是“中国制造”的明智选择。 真金不怕火炼，品牌文化是品牌人性化的表现，它具有品牌人格化的独特性。只有具有消费者所欣赏的文化内涵品牌，才能为消费者所接纳，喜欢从而体现出其品牌价值。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
