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再给大家讲一个小故事吧，话说360某产品中一位年龄最小的团队成员因和团队老大在产品上意见不一致，竟拍案而起，抡起袖子与老大争个面红耳赤。这哥们儿是好样的，这位老大也是好样的，360也是好样的，营造出这样的团队氛围。这位小哥能这样，敢这样做，也是因为自己有强烈的项目归属感，团队每个人成员都有一定的自主权，能发表自己的意见，根据自己的意愿去尝试。 听完一些360内部的小故事， 喻拓算是被360的创业文化所折服。不仅能提供给年轻人挥锄头的空间，还能包容他们错误的挥锄头姿势，那大家伙儿心里产生归属感也就不必惊奇了。 参观的过程中，360的朋友表示，周鸿祎禁止员工在公司喊谁叫“某总”，人人都是直呼其名，他自己就被底下人叫做“老周”。生于1991年的产品经理张越说，他感觉公司非常扁平，“我头上再两层，就是老周。”而且大家都知道，只要把用户需求琢磨透了，产品做得牛，几句话说到点子上，“很容易把老周拍在那儿了。” 360一个个的小产品团队其实也相当于是创业团队，就像老周说的，做什么不重要，重要的是你怎么去做，是把它当成一份工作还是一份事业。在开放的环境，有足够的空间，完了失败了还有BOSS兜着，多好，小伙伴儿们砸简历去吧。 目前，在360内部，周鸿祎也是很强调360的年轻创业文化，多给年轻产品人发挥的空间，鼓励他们去创新，让年轻人做自己喜欢的产品，并且要包容他们的失败。 周鸿祎自诩360首席产品经理，纵使老周做产品再牛，能否以一己之力干掉BAT等互联网巨头？互联网时代，市场瞬息万变，互联网正在被 年轻人所占领，让年轻人去做年轻人喜欢的产品，岂不妙哉？产品可以输一时，人才跟不上就要是一辈子了。老周的本意大概是希望年轻的产品人能站在现在去看看未来吧，让年轻人更有活力，更具创新能力。 狼性的周鸿祎和360尚且如此，咱普通创业者还有理由不去努力吗。咱草根创业团队更应该在有限的资源里，集思广益，充分发挥年轻人有活力有创造力的优势，觉得能行的idea就去尝试，错了再改，快进快出，精益创业。
编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
