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与之形成显著对照的是，微信和QQ都是腾讯下面重要的业务，体量庞大却总是以割裂的面貌出现在外界面前。这是因为联系它们的纽带不是数据，而只是组织结构，它们只是一家公司下的两个产品。 对用户和数据的关注，是阿里的基因；而用户和产品则是腾讯的基因。正是这样基因的差异，造成了两家公司完全不同的气质。基于数据的基础，可以相对容易地打造一个生态，而基于产品则很难。因为数据可以共享，可以流转，可以增值，可以产生很多合作的机会和想象，但基于产品的合作，争夺更多的是用户的注意力，这完全是一个零和游戏，所有的合作就变得非常困难。 不久前，腾讯、百度和万达组成“腾百万”组合以期对抗阿里巴巴的举措，让市场颇为振奋了一下。但是这样的超豪华组合，未来的前景其实挑战也很多。三家巨头的老板都位列中国前10富豪，资金自然不是问题，但其中最具挑战的一点，就是未来数据资产的投入以及归属。腾讯、百度手中都握有真正的海量数据，万达庞大的线下资源，也很容易收集大量的数据。但是问题来了，这三家巨头不会吝惜真金白银，但是他们会投入多少原始数据？未来数据的归属和主导是谁？ 这个问题，将会决定未来“腾百万”的边界会停留在什么地方。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
