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在这里，所有的管理分工都是徒劳，所有的管理责任都是倒挂。主管经理忙开会、现场干部在修鞋、产线员工在聊天、文员助理在休闲、质量只靠QC去把关，高层反而忙得团团转；各部门主管、经理不用管人、不用理事，全方位的保姆式管理服务让你想管都难。导致所有员工只知老板不知上司，所有问题不找主管只找总办。 “保姆式管理文化”的弊端由此可见一斑，在此奉劝各位老板，保姆式管理可能暂时让你放心，但却永远不能让你放手！你的企业要壮大，首先你的下属要成长，下属要成长，老板必须先放手，为此，建立科学的管理机制是你安然放手的唯一手段，否则最后你连“煮粥”的米都有可能没有了！ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
