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众包运营：基于互联网的流水线作业 10月19日，阿里云与开源中国正式达成合作，总标价近百万元的阿里云开源项目通过“众包”模式在开源中国开始开发。这是开源中国的众包模式获得业界认可的又一标志性项目。 阿里云为何采用众包模式开发项目？随着用户数量和需求的增加，阿里云的产品数量也在加速扩张：10月15日的杭州·云栖大会上，阿里云又集中发布了15款新品。新品的开发几乎囊括了时下流行的十余种编程语言。在这些新品的接口开发，需要不同语言的高级技术人才来开发。但这种人才的使用是临时性的，不需要长期使用。从人力成本来看，如果专门招聘这样的人才开发接口，也没有必要。因此，阿里云考虑借助开源中国的庞大人才优势引入众包开发模式。除了阿里云，很多互联网创业公司，腾讯、联想以及部分传统企业也都尝试性地采用众包模式完成一些开发任务。 据一家不愿意透露名字的互联网创业公司介绍，他们采用的Docker技术是一种全球前沿技术，国内缺乏这方面的技术人才，在遇到一些技术复杂度较高的开发需求时，他们常常把需求发布到开源中国的悬赏板块，“上午发布的需求，下午就有人给完成了”。 另一家不愿意透露姓名的企业的项目经理在接受采访时表示，偶然的机会下引入开源中国的众包模式，开发了一个关于企业员工培训、福利和考勤的项目。按照市场报价水平，项目最初报价是25万元，一般需要半年才能完成。而开源中国的主办方恒源开拓承诺“采用众包模式，16万元、3个月即可完成”。由于此类项目需要开源中国的深度参与，包括项目审核，项目需求的挖掘、明确，项目拆分成几个不同的小任务，以及项目的跟踪、验收等，因此双方签署了托管协议（不仅项目委托给开源中国，资金也托管在该平台上），开源中国为该企业配备一个专门的项目经理（一些不需要深度参与的项目，只需要审核通过即可）。该项目最后拆分成5个不同的开发模块。项目一经发布，就获得积极响应。如报价64000元的员工活动模块，不到一个月即获得42名程序员响应。这五个模块分别由不同程序员或开发团队获得。 不同于其它众包平台仅简单定位于一个软件开发信息的发布平台，开源中国的运营方——恒拓开源（天津）信息科技股份有限公司利用近10年的企业级软件开发经验，积累的软件开发项目管理经验及规范操作流程，在开源中国建立了一套完整的开发项目众包运营流程：项目需求的在线发布，审核，程序员的在线竞标（每位程序员的个人信息、以往的竞标成绩、评价等信息都完全公开），交易双方的沟通和协议签订，项目在线开发，以及项目部署安装，资金结算等。双方的交易过程在互联网上信息透明，就像淘宝网上的交易过程对交易双方完全透明。 （责任编辑：职场达人） |
