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他发现，大型的呼叫中心旗下都有超过3000辆合作餐车，而且每个月要向司机收取管理费，这种不对等的合作方式让司机无法自己制定配送服务费，而且司机也没有讨价还价的余地。呼叫中心彼此间的竞争，也拉低了司机的利润，而司机也无法反抗。 Lam决定改变这种配送业务，打造一个全新的体系，甩掉呼叫中心这个中间人，于是他成立了GoGo Van。在三星的协助下，他为司机打造了一个移动应用，并且对司机进行培训。每天早上，他会与司机进行谈话，并且成功建立了一个由司机的电话电话号码组成的数据库。每个司机还会将自己的电话贴在车窗前，这样当他们在将食物配送上楼的时候，如果出现了违规停车的情况，警察可以打电话给他们要求挪车。 他还让司机将宣传材料放在挡风玻璃上进行推广。仅仅3各月的时间，就有数千名司机开始与他合作。 除了创意之外，这家企业凭借的是他们的团队，和所有人对于打造一个成功企业的共同热情。 在融资的过程中，他发现有其他人在“借鉴”他得创意。他表示：“商场如战场，这里并不好玩。所有人心里都有自己的盘算。曾经有一个潜在的投资人找到了我，我将自己的计划都告诉了他。但是他偷走了我的创意，如今成为了我最大的竞争对手。” 但是Lam并没有过分计较，他仍然着眼于未来，他对我说：“我的眼睛一直在向前看，而不会向后看。我们只要尽力做到最好。我们创造了自己的方式。而那个人给我们制造的压力，可以看成是我们不断进取的动力。执行力才是关键。别人的抄袭不算什么，在追逐梦想的过程中，没有什么能够让你停下脚步。” （责任编辑：职场达人） |
