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量子时代领导力 “要想出类拔萃，要想基业长青，你必须与众不同。你的梦想有多大，这个世界就有多大。”杨壮多次强调。 会上，杨壮回忆两年前去以色列的经历，当时92岁的总统佩雷斯在同他们25位企业家交谈中，不断提及的一句话就是，“你的梦想如果超越你的成就，你就成功了。如果你在临死前你的梦想小于你的成就，你就失败了。” 那么，在当前社会环境，如何超越梦想呢？ 杨壮表示，从政治到经济、从军事到社会，全世界在2019年都发生了巨大的动荡。面对危机，唯一的办法就是提升我们企业的领导力。三元领导力模型旨在从三个不同角度对企业、学校、政府面临的挑战进行反思，这个模型最关键的一点是要有战略定位，即“梦想”，同时也要提升能力和专业素质，否则只会让企业“昙花一现”。此外，企业家的人格也是企业经营过程中也尤为重要。 杨壮进一步阐释，战略领导力可包括四个层面：价值观、梦想、使命、洞察力。他认为价值观体现在动机和选择的排序上面，"乔布斯不选择做房地产和金融，而选择做科技，西门子公司不会为了短期的利益牺牲公司的未来，这就是价值观。” 谈及洞察力，杨壮认为，透过现象看本质是洞察力的第一条。二战期间，丘吉尔对希特勒的看法，实际上代表了一个领军人物真正发自内心的洞察力。巴菲特正是因为具有独到的纵观全球的洞察力，才得以在投与不投之间做出正确选择，封为股神。 没有专业没有知识不可能成为专家，杨壮认为专业领导力包含四条：专业能力、卓越人才、知行合一、可信。杨壮直言，如果不具备专业主义精神、不具备工匠精神，不具备专注精神，不可能成为一个伟大的人物，也不可能有领导力。“采取一种机会主义的态度，你永远不可能持久，永远不可能成为一个基业长青的企业。”杨壮说。 杨壮强调，要做到专业主义精神，在核心人才方面必须取得成功。杨壮列举一组数据，1907～2017年，全球高端人才有618人获得诺贝尔奖金，美国占据70%，英国、德国、美国合计占到90%，犹太人占据35%，而中国迄今为止只有一位。 杨壮提出，一个企业家要真正赶上时代的发展速度，赶上行业的高速发展，必须要提高自己的领导力，一定要有高度，有视角，有战略格局，且要有专业主义精神，真正的建立自己的一整套的思维和素质模式。 大会现场还发布了2019“超越想象”创新竞争力评选榜单，颁发包含技术创新、模式创新等6个类别的奖项。
（责任编辑：职场达人） |
