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1. 建立分析工具 定量衡量成功标准的最有效的方式就是凭借数据分析工具，比如 Google Analytics。它会给你一些最简单基础的数据，随着时间的推移，你逐渐会学会掌握更加复杂的算法机制。如果你想要对用户更加友好，更加高级的工具，KISSmetrics 是你的不二之选。 建立分析工具的方式将取决于你采取的什么解决方案。但不管是什么，你都需要将其代码放到你的主页上，这样就能方便追踪任何访问了。在选择上面，请尽可能选择那些快速响应快的工具，比如 Measurely。有一些代码加入网站之后，访客往往会多等好长时间才能让页面加载完毕。 2. 树立数据标准，后续的评估要有依据。 一开始你所收集到的数据应该成为接下来评估的标准。一般来说，进行周评估以及月评估。这种评估应该是以环比的形式体现出来的。借此你能看到你的公司持续性的增长。 管理咨询顾问 Peter Druker：「如果你没有办法评估，那么你就没有办法管理。」 如果你在营销过程中发现了一次明显的增长，或者明显的下滑，请仔细分析其原因。将特殊事件挑出来分析，正面效果的复制它，负面效果的避免它。不要仅仅是评估，把玩数据，而是要在其基础上行动起来！ 3. 头脑风暴带来创新思维 在你原有的想法上面做改进提升固然很好，但是如果能够从无到有地诞生更加具有突破创新性的想法岂不是更好？最成功的初创公司永远敞开思维，永远对任何可能性保有开放式的姿态。有可能是一次社交网路上的竞赛，有可能是一段有趣的视频，有可能是一次全新的线上课程，有可能是一次充满智慧的线上公关，列举可以无穷无尽。 试着启动集体智慧吧！ 那么业界专家会怎么说呢？这里带来了顶级专家给出的三条最为经典的营销实践准则： 1. 出售解决方案 （责任编辑：职场达人） |
