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- - - - - mdash;10年以后才考虑的问题，但最近这两年的新变化改变了他的想法。农业领域是十分广阔的，国内的农业大部分还处在分散耕作阶段，当然也有一些集约化的大型农业集团，包括新希望、泰国正大、温氏集团等，他们已经开始利用信息化来帮助农业生产。 在这个大背景下，如何发展智慧农业成为互联网企业的新课题。 腾讯的美国首席探索官网大为推动过腾讯和农科院组织的团队去荷兰参加农业AI挑战赛，挑战赛的思路是给你指定的区域、资源，看哪个队种黄瓜能种得最多。这是第一次把高科技和人工智能算法运用到农业生产领域的挑战赛，具有前瞻性，对水资源、能源的节约，还有对食物的生产都非常有建设性。 第三个方面是零售行业。腾讯从2017年底开始，到2019年第一季度，全力投入智慧零售，这不是腾讯有先见之明，而是我们被企业客户的需求拖着走的，证明企业和用户对这方面有很大的需求。 腾讯在这方面联合了一些生态伙伴，以及智慧零售相关的创业企业，一起打造完善的生态。过去这几年腾讯在智慧零售方面发展迅速，而且动作越来越快，尤其是配合我们去年9月30号的架构变革。 第四个是交通出行，这个事情已经做了很多年，滴滴、快的和Uber这些网约出行都属于这个领域。马化腾本人也多次为新业态呼吁生存空间，希望通过包容审慎监管，让新业态健康发展。如果说当时因为即时通讯冲击电信运营商就被禁掉，也就没有今天的微信了。 交通出行涉及的面非常广。车企也不再只是考虑造车，需要直接介入出行领域，更多的是对于智慧出行解决方案的需求。人、车、路、关卡之间的连接，数据的传输是非常重要的，尤其是5G的普及会对这个领域形成助推。还有和政府结合的交通管理，这方面还有很多可以发挥的空间。 第五个是医疗，这是一个更加复杂的业务，腾讯早已布局，已经服务了微医集团、丁香园等互联网医疗企业，他们分别从不同的角度切入，包括病患、医院、医生、医药或者政府。 这里面有大量的工作和商机。尤其是未来5—10年的人口老龄化加速，让大众对这方面的需求巨大。可以看出，目前医疗体系的很多环节有很多可以优化的空间。希望能够通过产业互联网的融合改变医疗信息方面的乱象。 在这方面，马化腾表示腾讯希望能给在医疗健康领域创业的伙伴们提供一个有效的渠道和平台服务。 第六个是教育，这和医疗一样是民生最关注的问题，体系复杂，同时也是腾讯未来和产业结合上的最有想象力的空间，比如腾讯就已经在做一些智慧校园解决方案的探索了。 第七个是文创，青腾大学成立了文创学院。腾讯除了社交，做互联网+、产业互联网，作为核心版块，腾讯在文创方面已经积累了大量的经验。 未来5年，新的终端、新的传播方式、新的格式，5G、4k甚至8k，VR、AR这些技术和设备的升级，都会深刻影响到内容产业。 未来几年有哪些单个核心的变量 除了上述七个切入口之外，马化 （责任编辑：晨鸿） |
