共论创业成败第一笔融资往往最贵

     在中欧国际工商学院举办的“中欧创业投资论坛”上，季琦、虞峰、方兴东等齐聚首，四剑客共论创业成败。
 
     创业者具备的素质
 
 虞峰（上海聚众目标传媒有限公司创始人、董事长）：心理素质。创业者在事业未能成功之前，并不知道下一步能走多远，但要相信自己，对其业务有个清晰的想法。
 
     季琦（力山控股董事长CEO，原携城旅行网、如家酒店连锁创始人）：首先要有激情和野心和创新能力。还要具备团队精神，比如携程就是我们四个人（另三人是沈南鹏、范敏和梁建章）一起做的，我们私交很好。并且，韧劲儿也不可少。
 
     在守业阶段，创业团队最重要。我们四个人各自扮演着各自的角色，也会有冲突。有些事情，大家吵过之后，再理性地解决。团队精神，是守业的关键。并且，合适的时候做合适的事儿，因为“风投”很着急，所以要学会控制企业的节奏。
 
     方兴东（博客中国创始人、董事长）：我曾想写一本书，总结成功经验。但我花了一个月的时间，却未能总结出。EDS的创始人罗斯·佩罗曾说，成功和失败的惟一区别就是坚持。成功时都有好的心境，失败时很多人则垂头丧气。实际上，困难，最能考验创业者的素质。马云的追随者最佩服他一点就是，当他口袋里只剩下1块钱的时候，给人的感觉他口袋里还有1个亿。
 
     季琦：我创业之初，为了贯彻我的理念，我搬到地下室去祝别人看不懂，不理解。我要让员工知道，我们做的是个经济型酒店，是要控制成本的，不讲究等级，要讲究理念、务实、平等。
 
     方兴东：当年我写了一篇叫《向微软投降！返奈恼拢□⒘耸□讣彝□尽＃ㄓ捎谑芪⑷碜枘樱□□械耐□竟伊艘换岫□捅荒孟吕戳恕５笔蔽揖拖耄□乙□龈鐾□荆□皇苤朴诒鹑恕Ｓ腥私樯芰瞬┛停□揖桶盐业母宸训热□客读私□ィ□梦业淖刺□３值煤芎谩?004年，博客火了，人们开始投钱进来。我从1名员工发展到400名，只用了一年。创业要从创始人的爱好出发，把自己这个用户抓祝当自己的需要变成大多数人的需要时，不成功就很难了。
 
     虞峰：错误难免，有错立改。聚众一开始在写字楼里放置液晶屏，后来发展到酒店、公寓这些地方的潜力，再后来觉得只要是有人的终端，包括大卖场之类的地方，他们都会去争龋但这样一来，问题就出现了———对方会以竞争激烈等理由抬价。当时尽管我们投入很大，但很快就发现，至少在几年时间内，大卖场会是我们投资的“无底洞”，这时要果断“斩仓”。

（责任编辑：晨鸿）