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黄：挫折肯定是有的，很多时候我们比较苦恼的是找不到各方面合适的人才，比如设计师的招聘、专业生产人员的管理、品牌营销等等。另外，公司在转型过程当中，如何寻找适合我们品牌的新客户，如何让老客户理解、支持我们的转型，这些都是需要公司不断去解决的问题。 郭：说到人才，您觉得公司目前比较欠缺的是设计方面还是管理方面的人才？ 黄：我们公司从来不推崇管理，可以说我们公司没有管理，如果一个团队需要靠管理来维持，管理人员和被管理的人员都会很累，我做的所谓的管理，无非是协助各部门营运、衔接的工作。就福州市场而言，大多数公司是做批发或者是做些通俗款式的品牌，而真正做自我创作的时装品牌公司很少，服装行业没有形成积极创作的氛围，所以没办法吸引更多优秀的设计与营销人才来福州。其实我更希望福州出现更多像我们这样的品牌，这样就会有更多的优秀人才在福州落地。如果福州的服装行业能够有良好的创作氛围，对我们而言反而是更有利。像北京、上海、深圳、广州、杭州这些地区，虽竞争激烈、但氛围良好，能够吸引到大量的人才，反而更能把这个行业做好。endprint 郭：您对“末·未”时装接下来的发展有什么计划？ 黄：现在服装行业的大环境不太好，行业发展形势严峻。如何能在这样的环境中突围，持续往前走就挺好，当然前提是自己的风格要把控好，我们不会纯粹为商业在做这件事情，不会完全向市场妥协。因此，不管是产品还是设计方向都会朝着我们自己想要的方向发展。未来，还是希望有更多优秀的年轻人加入到我们的团队，我们也非常乐意给年轻人提供一个好的平台，让年轻人与公司共同得到更好的发展。 郭：我们中国是制造业大国，但是好像高端或者说奢侈品牌还是比较少，您觉得问题出在了哪？ 黄：一方面，很多时候我们没有足够的文化自信，很多好的东西没有被发掘，甚至有的时候被抛弃，我们对自身文化价值并没有做到充分的肯定，对我们文化的生命力没持有坚定的信心；另一方面，我觉得是这片土壤还没有允许做这个的条件，从全球的发展状况来看，还是欧美跑得比较领先一些。我个人认为，当我们国家的经济文化都发展到足够的高度时，我们的文化也就自然能输出到其他的国度，输出到不同的文明地区，届时我们的民族品牌就自然而然的成为了世界品牌。很多高端的品牌能够走出国门，走向国际，关键的都不是以量取胜，而是以自己品牌的溢价能力和影响力让全世界认同自己品牌在国际中的地位。 郭：您觉得中国服装行业要得到更好更大的发展，還需要突破哪些难关？ 黄：首先，我觉得现在的年轻人偏浮躁，可以说，我们这个行业还没达到要大家拼天分的时候，现在很多人连勤奋都还没做到，我希望大家不要着急，不要想着走捷径。其实我们脚踏实地、一步一个脚印的做好当下的事，就是在为中国服装产业做贡献。另外，我们要不断提升自主创新水平，提高产品附加值来增强市场竞争力，这样我们这个行业就能得到更好的发展。未来我们服装产业的创新能力、设计能力被全世界认同的时候，我们的品牌就有机会被全世界所认知和认同。 四、意义及启示 通过与“末·未”创始人黄晓菁的交流，我们看到了一个民族品牌的内涵，一个传递着对阳光、美好生活积极追求的民族品牌，一个有“灵魂”的服装品牌。以管窥豹，相信在不久的将来随着经济文化的不断发展，服装行业将不断涌现出像“末·未”这样的品牌，惠于民、利于国，共同创造我国文化行业的大发展、大繁荣。 （作者单位： 福建师范大学美术学院，福建 福州 350000）endprint
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