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马云曾说过，下次融资永远要发生在公司形势最好的时候。融资贯穿于创业整个过程，年轻创业者应如何看待融资？投资人对年轻人创业又有怎样的期待？ 调查数据显示，近两年80后、90后的年轻创业者占到所有创业者的85%，在未来很长一段时间内，这一比例还将放大。随着杜一楠、吴幽等事件的相继浮出，而这都与投资有关。年轻创业者应如何看待融资？他们如何处理与投资人的关系？团队如何搭建？行业、技术有何偏好？《融资中国》记者专访了北极光创投创始合伙人邓锋、启明创投合伙人胡斌。 《融资中国》：您认为，年轻创业者应该具备哪些最基本的素质？ 胡斌：如果不是业务素质，我觉得首先是心理的成熟度，还有这个人的性格，当然，具体的也要跟他做的业务联系起来再判断。其次，我还会看这个人的正直度以及聪明度。总而言之，我可能会选择那些综合感觉会比较好的。 邓锋：主要看他们对现在的需求是否了解。年轻创业者，尤其是做互联网的产品时，相对来说比较有优势，大量的互联网用户都是80后、90后，年轻创业者相对熟悉他们的需求，毕竟互联网本身就比较偏年轻人。不管你做什么产品，对于用户的需求抓清楚。 《融资中国》：您比较看重年轻创业者的哪些方面？可以对个人、团队、技术等方面的重要性排个序么？ 胡斌：我的顺序可能是这样——先看市场。如果市场不对，那创业者本人再好也没用，除非他是个超级明星，你赌他干什么都能成，但这种人非常少。然后，再看产品。如果是A轮投资，产品可能已经出来，现在的产品是可以看出一些内容的，因为产品现在可能就会有一些数字了，就算没有数字也可以从产品层面去感觉到创业者做它的理念到底是什么。 接下来我们看创业者的背景。所谓背景，除了个人性格和素质，他过去的经验也很重要。最理想的是在成功公司做过几年，有行业经验，哪怕是在成功公司里做得不那么成功也没关系，因为他在那段经历中见过大的平台，总会有所成长。现在有些年轻人，一开始的想法也挺好，初期做的也不错，等团队到了二三十人乃至上百人的时候他却不会管理了，面对一些变革可能也不太会处理，但那些在大公司做过的人，大多都见过这些，也吃过一些苦和亏，对他创业的成熟度有帮助。 最后我们看整个团队。我们当然希望CEO全能，但如果他有一两块短板，比如他技术出身，对市场的敏感度可能差一些，那最好的情况就是他的合伙人是有相应背景的。可无论如何，这个CEO整体的人格魅力还有管理能力是必须的，其他合伙人则需要去补他业务上的短板。 （责任编辑：职场达人） |
