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在这四位联合创始人中，David Cohen是TechStars的CEO，曾经投资过Uber、Groupme等24家初创企业，而担任创业导师一职的Brad Feld则曾是Zynga、EventVue和Lijit的投资人。David Brown和Jared Polis也都曾有过创业、将自己创立的公司卖给大公司以及在风险投资机构担任合伙人的丰富经历。 每年，TechStars会从成百上千封在线提交的申请表中，挑选出约10个技术与构想顶尖的项目，向每位团队成员提供6000美元的现金资助（团队规模以三人为上限），并换取约6％的股权。团队将在TechStar的孵化器内享受3个月的孵化期，接受从战略到执行、融资到市场推广以及法务等方方面面的培训，并最终将在“DemoDay”上，统一与从八方云集而来的天使投资人和VC们见面。 与美国硅谷另一大孵化器机构YCombinator相比，TechStars最主要的区别在于孵化器本身与项目之间存在着更紧密的联系。进驻YCombinator的创业团队必须自行在硅谷寻找办公地点，而TechStars则是与创业团队在同一个共享空间中面对面工作；YCombinator的创业导师每周会提供出一定时长的“开放时间”，供创业团队预约交流，而在TechStars，创业团队进入孵化器的第一个月，创业导师会无时无刻不与创业团队泡在一起，创业团队也需要经常上报项目进展情况。 正是因为TechStars的工作人员会对孵化项目倾注更多时间与精力，因此在每年的DemoDay上，TechStars所能展示的项目规模远比YCombinator来得小，前者一般仅有10-12家左右，而后者则可多达40余家。 此外，尽管TechStars所提供的资金支持远少于YCombinator（前者为6000-18000USD，后者则在毕业后还将获得由RonConway和YuriMilner提供的15万美元），但也正因如此，TechStars从孵化开始的第一天起，就十分重视对创业团队演讲能力的培养。 DavidCohen表示，自己之所以会发起这样一个创业孵化器，最主要的原因就是自己当初在创业时，曾遇到过无数道门槛，如果能得到更多的指导和帮助，不仅是在资金上，更重要的是在思路上的指导，必将大大缩短创业成功的时间和风险。而针对TechStars的整体组合，另一位联合创始人DavidBrown则认为，“我们找到了一个与其他孵化、投资机构不太一样的切入点，因为我们将自身最大的竞争优势指向最早期的创业企业，甚至早到天使投资都对它们还不感兴趣的阶段。” 今年TechStars最新公布的部分毕业项目名单： Evertrue：一个针对非营利学术机构发展办公室的社会捐赠智能平台，同时还为这些机构的校友提供定位服务应用。 （责任编辑：职场达人） |
