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三、规范企业财务管理。企业财务管理混乱是影响其融资的一个核心因素，财务管理不合规、手段不丰富是主要原因。笔者认为，至少要做好以下七个方面：一是要按照最新的企业会计准则进行账务处理，要按照权责发生制进行账务处理，不能采用收付实现制等过时的方法，体现实质性的经营行为。二是要建立立体的财务管理制度，要对成本管理、库存管理、账款管理、现金管理等方面，根据企业的特点和发展需要进行细化和制度化，确保经营成果的最大化。三是严格执行收支两条线，不能坐收坐支，这不利于对企业资金的统一管理调度，使实际经营能力无法得到全面体现。四是要善于利用银行各项新的结算工具，包括各种网络工具等，减少现金结算比例，有利于将企业情况实实在在的在商业银行体现，提高与商业银行的合作深度。五是要能够按照银行贷款管理的要求，能定期记录和公布财务数据，实现财务管理的延续性。六是进行合理的资产债务管理，在企业不同的发展阶段保持合适的负债比例，既要能促进企业的加速发展，也要确保风险在可承受的范围之内。七是要能够运用各项财务指标，改进自身的管理。 四、规范企业征信管理。一是要树立诚信意识，一方面要确保守信经营，包括对融资的管理和商业信用的爱护，坚持能按期还本付息；另一方面以诚待人，跟商业银行打交道要注意反馈企业真实的生产经营状况，不提供商业银行最忌讳的虚假数据。同时，商业银行了解到真实情况，也会从专业角度对企业的发展和融资方案提出合理化建议，从而更有利于企业的持续健康发展。二是要加强对企业自身现金流的管理，防范因到期现金流不足影响到企业的债务偿还，进而影响企业的信用情况；三是加强对股东个人负债行为的管理，企业主要股东个人负债行为也是企业征信情况的一个重要体现，个人在商业银行的借款、信用卡等要确保无不良记录，在税务机关、工商部门等无其他不良记录。（作者单位：中国建设银行长沙市星沙支行） 编辑 程泓 （责任编辑：职场达人） |
