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“数字农业风”很大，但市面上的数字农业基本上都是新机械的应用，还有农业物联网设备和农业信息化的应用，妄图打通全链路的农业数据采集，通过AI分析自动操作自主设备完成农事操作；此外还有一些垂直农业、水培等老农业概念的翻新。 却都忘了数字农业不仅是一产，还有二三产，还需要业务变革和商业模式创新。 所以别一听数字农业就是高产量，高产量也未必等于好产值，产值才是核心，等于好产量卖出去了。 02 二产的4个误区 1. 精细化加工还有点距离一般做了几年的贸易商，就会考虑做初加工标准，而且随着加工工人的临时工性质，被迫也需要有自己的标准体系建设（挂在冷库里、挂在办公室）；这就是传统管理学的应用，虽然大家没有说这是那个管理学学派的，这是明显的中国特色中实践出来的。 对于精细加工，大生鲜电商和社区团购已经趟过去了，体系建设和系统建设都有标准，但是在应用的时候还是需要仔细查看人和标准有没有问题。 实际上我们精细化加工很多需要人工干预，少人或无人还有点远，自动化产线也少，最多的都是传输带来做产线。 离大家有共同认知的，自动分拣、自动洗涤、装箱、称重还有点远，这些都是大家认为的加工数字化。 2. 加工制品未必有销路很多时候，农产品从地里太多了，卖不出去，本多人会建议做成加工制品。这是一个出路，但是未必就一定会有销路；因为你是暂时或者说是短时间内想到的加工制品，前期未必部署了渠道，还有不要被加工制品服务商忽悠了。 当遇到有加工制品的时候，需要先期做好渠道布局，有需要多找找电商，他们都在辅助打造网红产品。同时建议需要紧跟健康和市场，还需要打造网红产品。 3. 果汁果酱可能只是贴牌我们日常见到的果汁果酱，未必都是自营，很多也是贴牌（委外加工），所以各位没有品牌的安心做做贴牌也是不错。 毕竟很多平台只会委外，成本和风险会加降到最低。 4. 自动化产线未必有用之前说加工数字化必须涉及到自动化产线，但是大家必须知道并不是所有的农产品都适合自动化产线。 首先品类是关键，自动化产线的计算模型可能还没有；第二，工人操作和维修也是重要的成本，大家在选择自动化产线需考量；第三，很多产线只有在视察时才开启。最后设备要人用，培养有些时候是问题，设备还不是百分百正确，AI也需要人工纠偏。 因此别太看重自动化产线，开不开产线，有没有用，也得具体看。 03 三产的2个误区 1. 乡村振兴仅用农文旅今年一号文发文后，乡村振兴又焕发一春，18年起就接触乡村振兴，但是到现在为止，大家还是只有农文旅，产业层面的内容很少。 有些农业小镇也会看到产业层面的规划，但很多还是停留在概念设计阶段，或者拿完政府第一次投资/融资就转卖掉项目了。 产业落地很难，需要政府支持，也是帮助政府价值实现和政绩显性化。现在通篇来看，应该算合肥和杭州政府的产业规划、引入和建设最好了，一个新能源，一个电商，一个实业，一个……。 乡村振兴不只是旅游，大家可以从小的农业加工企业、贸易企业、农资企业入手，一点点来。还有农文旅只适合大城市周边，要有IP，偏远地方怎么办，他们也有优质农产品和农业资源？ 2. 人才引进忘记运营人才政府也好，企业也好，很多时候只引进农业科技人才，却忽略了运营人才。其实农业科技人才是源头，运营人才是根本，只有技术人员，没有运营人员，再好的技术也没法落地实施，现金流也会成为掣肘，更难有持续资金投入做研发。 很多企业R&D投入都占收入的10%以上，甚至有五六十。 因为很多人忘了引进运营人才，我身边很多跨行的运营人才都会在电商，实际上传统农业企业更需要他们。 #专栏作家#清河落河清，公众号：农业一二事，人人都是产品经理专栏作家。一名熟悉农业的IT架构师，现从事企业架构工作，创建农业微信公众号、农业社群。 （责任编辑：晨鸿） |
