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身陷困境的格力要如何布局才能快速提升业绩，唤醒资本市场的热情和信心？6月27日董明珠在接待格力200多名投资者时“亮剑，表示对公司对未来充满信心，未来5年到10年，将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。 据董明珠介绍，在渠道方面，格力将继续推广和深化线上线下融合的全新模式；在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设，更加贴近市场，稳健拓展市场，用全新的方式发力，让中国制造走向世界；在装备领域，公司已有超百种规格产品，可以满足不同类型的需要，未来五年也会持续发力；在铸造领域，公司坚持绿色环保理念，已布局六年时间，未来继续看好，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域；在精密模具领域，产品已覆盖食品、医疗、工业加工等领域，未来发展空间广阔。 针对董明珠披露的格力未来发展大计，业内专家点评称这只是为格力指明了未来发展方向，董明珠并没有拿出解决格力燃眉之急的“干货”，现阶段应该走？这个问题估计董明珠自己也没想清楚。 家电圈一资深人士坦言，格力的当务之急是尽快摆脱困境，提升业绩。因此，格力已到了非变不可的时候了。格力要在产品单一和线上销售滞后两大短板上下大功夫。 首先，格力要加快多元化发展的步伐，像海尔，美的一样小家电产品线多一些，做得强一些，格力的风险抵抗能力才会更强。格力要做好未来产品的迭代，新产品的开发。如果说，未来格力电器继续依仗空调业务，依旧不能解决好其他产品的研发，那么，面对目前空调市场的饱和房地产增速下滑的未来，其业务也只能越来越受限，和竞争对手的差距也只会越拉越大。因此，格力急需找到新的增长点。 其次，在互联网时代，格力还要加快传统渠道改革，积极布局线上渠道 ，向互联网电商靠拢，依靠线上电子商务销售的渠道来增加流量。 当然，格力接班人的事也要积极推进，毕竟董明珠已是67岁的人了。格力要提前适应没有董明珠的日子。 在当前家电行业日子整体难过的大环境下，董明珠能否带着格力走出阴霾？我们拭目以待！
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