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昨天,潘石屹跑到深圳来推销他的SOHO3Q,此前他已经到过杭州、南京。他双鬓已霜,却想赶在时代的潮尖,他说了几次“传统的必死”。 潘石屹成名颇早,2012年就认为地价太高,宣布转型。最近几年卖了不少项目,好多人说他学李嘉诚要跑掉,他回应说做生意而已,地租回报太差,还没银行利息高,肯定是有问题,得考虑其他赚钱方式。 从SOHO的估值来看,显然投资者对他并不认可,碧桂园、恒大涨了这么多,SOHO则原地踏步,甚至比IPO时股价还跌了一半。潘石屹对此也奇怪,“他们都不认识我,我也不知道他们怎么想的,估值太低,我也是隔上一两个月才看一次股价。”其实并不是海外投资者不懂或者不了解内地,否则碧桂园也不应该涨。当他宣布厉兵秣马之后,市场给他的估值方式就改变了,资本市场看的是增速,没有投资,就没有什么增长速度。近两年在港上市房企市值增长比较快的,都是敢于押注,敢于提高负债的公司,这些公司的销售额都达到数千亿元,土地储备都是好几千万平米,早就把SOHO甩在了后面。 SOHO的确有房子,可以卖不少钱,但如果没有新的点子,大家的兴趣也不大。现在潘石屹的点子来了,他准备全国扩展SOHO3Q。SOHO3Q创立于2015年,目前的市场集中在北京、上海,一共拥有19个中心,1.7万个座位。这是一个共享办公项目,可以通过手机租办公室,可以订一个座位,时间最短可以是1周。办公面积庞大,环境开放,这样有利于各色人等交流,潘石屹说,“不仅仅是空间的共享,还是思想的共享,在平等的空间里,碰撞出思想的火花和智慧。”潘石屹希望SOHO3Q充满年轻的动感,可以做一些发布会、论坛,甚至举办时装表演。 潘石屹认为,两年时间做的1.7万个座位就是实验室产品,总结了技术,现在觉得可以对外复制了。他表示,19个中有三四个是永远赚不到钱的,规模太小不行,把三四千个座位放到一起的话,这就像核聚变一样。另外是不能开在地下室,需要交通便利,最好是地铁上盖物业。 潘石屹觉得自己跟那些小创业者是不一样的,他是个成熟的生意人,他知道怎么运作,哪里是要害之处。在沟通会开始前,屏幕上放着潘石屹独白的视频,是从他之前发布的两个短片《站在10万年的巨变中》、《互联网共享精神是反房产的 》剪贴出来的,一谈都是上万年的历史,一说都是人类未来这样的大视野。谈来谈去就谈到了现在的竞争模式,已经不是单打独斗,要靠合作,谈到分享模式,“使用比拥有更重要,分享比拥有更重要”,谈到SOHO3Q项目,要让房地产行业从重资产模式变成轻资产模式。 他说有三个人给他很重要的做生意启示,比尔·盖茨教会他要有定价权,巴菲特教会他要有足够大的空间,乔布斯教会他要颠覆创新。潘石屹喜欢为自己的生意找到理论基础,他也很愿意面对公众分享想法。他频频在媒体露面,有些话题嘴上说着敏感,还是忍不住说起来。其官网中一屏幕都是他接受各种媒体采访的链接。他愿意对话,成为名人,也将名人这个身份使用得淋漓尽致。 他想最近在深圳搞一次潘谈会,这是他做主持人的活动。记者们说希望任志强来,“你们在手机里如果这样喊,他一定会很高兴。”潘石屹对着环绕四周的记者,遗憾地称手机没在身边,否则就开着视屏对着任志强喊一嗓子。 （责任编辑：晨鸿） |
