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在戴尔进入中国的二十年里，也是互联网引领中国商业市场变革的二十年。如今，相信每一个企业都有成为下一个“BAT”的梦，相信就连BAT自己又何尝不想成为对方呢?尤其是在国家互联网+战略引领下，企业的这个梦变得更为迫切，也变得更容易变成现实。 这就意味着会有越来越多的企业会以依赖IT科技初创成立，也会有更多的企业依赖IT科技成长壮戴。这不正是戴尔中国4.0战略里戴尔公司支持中国“大众创业、万众创新”难得的商业机缘?同时，这也正是戴尔公司戴尔得以凭借科技创新和渠道深化在服务器、存储、网络等领域取得市场领先的历史基础。 然而，在云计算、大数据、物联网等IT前沿科技引领下的新的企业信息化建设，让企业的成长道路变得更加不可捉摸。例如，企业的经营风险开始更多取决于IT服务保障，企业的商业模式更多可以凭借IT能力创新……也正如黄陈宏所讲的。“IT从后台开始走向前台。” IT既然和企业经营从未联系得如此紧密，企业的IT建设就更需要重视企业的成长过程： 从技术上来看公有云似乎容易帮助初创企业节省IT投资运维成本，但是待到企业上市时公有云服务商们是否对IT审计有完善的支持方案? 混合云虽更多的被业界强调为云发展的共识，但又有哪些服务商可以根据企业的发展不同阶段为帮助企业建立成熟的混合云方案? 企业对云的需求也不会仅仅思考适合停留于哪朵“云”，企业发展的不同时期对于云的建设也有不同的思考。如企业私有云“自用”会更加考虑资源的统一性，待到将私有云考虑出租的时候会更强调模块化、多租户。，对于这种依靠IT进行商业模式上的创新，IT服务商们是否已经有了成熟方案? …… 企业的下一个BAT梦变得越来越迫切，IT变得越来越重要，“未来就绪”内涵相信也会更加深入下去。 寄语戴尔 峰会上黄陈宏进一步阐述了“在中国，为中国”戴尔中国4.0发展新战略，戴尔将不断融入中国本土IT生态系统，加强与本地合作伙伴的关系，将戴尔未来发展计划与中国经济发展和国家政策紧密结合。 我相信“端到端服务2.0版”定位正是戴尔中国4.0发展新战略的不断深化。正如戴尔亚太及日本地区总裁、全球新兴市场董事长闵毅达强调，未来就绪并非基于对未来的预测而是侧重于面向未来做好准备打造未来就绪的企业设计并实施灵活、高效的体系结构，从而让企业更灵敏地反应、更果断地改变。 为此，未来的戴尔中国势必要在咨询服务、评估体系建立、合规支持、合作伙伴拓展、行业云等诸多方面发力。 （责任编辑：晨鸿） |
