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周青
如今有能力带资源的职业经理人，但凡有可能都首选创业路。且不说前些年的黄春雷、李和栗、刘森峰、王本龙等人，今年以来，朱荣斌、冯劲义等高管也相继奔赴往自己当老板的新旅程。
近期，艳姐又得知了一个颇为劲爆的消息：
原上坤集团执行总裁周青已在今年5月底加盟中南集团。
不过这个“加盟”并不能以单纯的职业经理人转换平台去看待，周青与中南的牵手更像是开启了一条地产高管的新型创业路。
据艳姐所知，周青并没有加入为大家所熟知的“中南置地”，而是加盟了一个全新的创业平台，由中南集团来控股，而法人和董事长皆由周青出任。
据说，周青本人还掏出了一千多万投进了这个平台，算是“带资进场”、以小老板的形式开启了和中南合作的创业路。
当然这样的模式下，企业给到的实际薪酬可能不会再像以前那般丰厚，而是将资金更多地注入新平台中，依靠和职业经理人的合作共同去孵化好新平台，平台越好，双方赚得越多。
这个形式很新颖，但其实并非没有过先例。此前有一个广为流传的案例和周青牵手中南有着异曲同工的意味。
去年9月11日，和昌集团曾官宣过一则消息：成立和昌兴龙置业，并由原三巽集团总裁、已经开启创业路的王本龙出任董事长。
据企查查显示，和昌兴龙置业全名“苏州和昌兴龙置业发展有限公司”，去年8月23日时成立，也是和昌集团和职业经理人合作的第一家中平台公司，和昌和王本龙分别间接持股75%、24.1%。
同样是由企业作为大股东提供平台，出来创业的职业经理人作为小股东合作共赢。
以前是地产高管拿着高薪为企业打工，如今行业下行与大降薪的背景下，很多人迫不得转换赛到，剩下地都想涌入央国企或者小而美的房企，但是有猎头朋友告诉艳姐：
目前地产人才市场上找工作的转化比例可能只有200:1。
什么概念呢？200个人过独木桥，最终也只有1个人能成为胜者。
数字看着是夸张了些，但是却反映出了当下的真实现状。
这也意味着，主动或被动走上创业路的高管只会越来越多，但是自己创业、单打独斗可能也意味着九死一生，而像这样“知名房企大股东+高量级职业经理人小股东”的合伙半创业模式或许会逐渐风靡。
当然，这种机会并不是一直都有的。
周青作为一个原本“纯种”的职业经理人，为什么能有这样的机会、又敢去“玩”这样的创业形式呢?
从周青过往的履历中能窥见一二，这位职业经理人身上有两个鲜明的标签：
万科最早一批的新动力&10年旭辉干将。
2004年，周青于南京大学结束了自己的本硕学业，并就此成为万科新动力。
那个年代的新动力可以说是真正意义上的百里挑一，同样也倍受市场偏爱，有部分房企还曾专门挖角万科新动力，比如旭辉。
从2009年开始，旭辉董事长林中对标万科，力邀了不少万科新动力加盟，周青就是其中之一。
2011年，周青加盟旭辉，一上来就是执掌江苏区域营销，一举扭转颓势，也为旭辉江苏区域如今的江湖地位打下了坚实的基础。
2013年，因业绩突出，周青被调入了旭辉集团任营销中心总经理，在他的带领下，旭辉销售额突破200亿，见证了旭辉进入行业30强。
2015年，周青出任武汉旭辉总经理，从武汉单盘到十子落江城，成功进入武汉TOP10，让旭辉集团在武汉的局面，实现了根本性扭转。
2019年初周青又升任旭辉集团总裁助理，后又在2021年1月出任上坤集团执行总裁。
纵观周青的履职经历，不难发现他在营销管理上有着丰富的经验，并且都是一场场硬仗积累出来的。
艳姐此前也有听一些业内朋友聊过，周青历经了万科和旭辉这两家标杆品牌房企的工作磨砺，非常重视精细化管理，这种在标杆房企所培养出的精细化的运营能力，是很多职业经理人所欠缺的。
作为在2004年就入行的地产老兵，又经历了诸多标杆房企，又做过总裁，其拥有的业务资源和合作资源就更不必多说。
有能力、也有资源。
所以对于周青这种层级的职业经理人来说，也是比较有底气和信心来“玩”这样的模式。
事实上，中南旗下也有诸多类似的平台，比如中南锦时、中南高科等，有相关的“合伙创业”的成功经验：
比如中南锦时被业界称为“中南养的小号”，2017年才成立，定位为中南集团旗下的新锐地产黑标品牌，是一个“新型未来生态链地产开发平台”。
虽然算是一个比较新的平台，但依托于母公司中南的实力以及中南锦时自身的努力，这几年的时间，中南锦时已经布局了27城58盘。
艳姐注意到，中南锦时的总裁陈小平同时还是中南集团的董事局副主席。
可以看到中南算是一家比较有闯劲的企业，也愿意和能力强、有资源的职业经理人进行合作，打造一个双方都入股的新公司。
对于中南来说，确实能够带来一定的收入和利润；对于职业经理人来说，因为自己也入股，对公司业绩和管理要更为上心和负责，并且在合伙公司，其也更有发挥的空间，自主性也更强。
当然，目前来看，行业内这种模式依旧并不多。相信这样的模式也会给到更多职业经理人和房企一些启示，房企和高管们的未来出路，还有诸多可能性。
（责任编辑：职场达人）
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