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文章导读:由于盲目扩张,田英申一条龙生产的梦想变成了连锁性赔钱。商场像战场,兵败如山倒,三个月内,全厂亏损两千万元。之后,田英申居然会从一种司空见惯的玉米秸秆变草中发现商机,理性的开启了一扇财富之门,创造了年销售额3000多万元的奇迹。
田英申就是靠吃玉米棒长大的,收拾玉米秸秆是他记忆中最累的活。中学毕业后他幸运的成为镇办企业的职工,然而上班不久后的一个发现让他非常不安,原因是父亲的一份帐单。 田英申:对我来讲是非常震惊,也非常恐惧的事情,因为我父亲交给我的这个账单是欠的5700元,在那个80年代初,如果说是按我当时的46元钱的工资,要还这5700元,何其容易,那确实是不可想象的天文数字。 父亲欠下的巨额外债让做儿子的田英申坐卧不宁,他意识到靠自己每月40多元的工资根本不可能还债,要替父还债就必须辞职回乡、创业賺钱。 田英申不得不辞掉工作,熟悉的玉米地成了他创业还债的起点。他把各家各户的玉米收起来卖给四川等地的养殖大户,用3个月时间就彻底还清了父亲5700元的外债。三年以后,他成了当地有名的致富能手。 田英申:收购的时候群众是争先恐后生怕不拉他的粮,作为四川福建来的呢,你有多少都要,往往是三四个客户要争一个雇主,争不到手,当时我这样干了三年,能挣到三四十万元,这么个数字是那时候说都不敢说的数字。 就在田英申賺了钱的同时,他原来干过的那个镇办企业,当时正处于困境,大伙都知道他做生意有一套,所以镇里希望他回来帮助企业重振旗鼓。 血气方刚的田英申回到那个企业担任了总经理。当时企业全部资产加起来还不足两万元,厂区连一间像样的厕所都没有。面对这样一个家底,他又该怎么办呢? 新官上任三把火,凭着几年来闯荡市场的经验,他大胆决定建一个粮食加工厂,把当地积压的玉米加工好卖出去,再把外地的小麦大米收回来,加工好卖给当地人。 田英申:这样一年下来以后,当时公司的收入,增加到160万元销售,第二年销售又从160万增加到600万,第三年就达到了1300万,而且到第三年以后,公司添了十多部汽车,工人都有几百名工人。 田英申上任三年多,企业的资产增加了1000倍。这样的业绩,无疑使他成了当地一个传奇式的人物。为此他更加自信,在加工粮食的基础上,连续建起养猪场、养鸭场,其中养鸭场的规模在当时的临潼甚至西安,首屈一指。 张炳团:你看这里头包括面粉加工,饲料加工,油脂加工,养殖业,那阵儿搞一条龙的生产线。 田英申:当时公司养了7万只鸭子,是西北最大的鸭场,每一个月光吃这个饲料得56万现金。 田英申的打算是用加工粮食的副产品喂自己的猪和鸭,然后用养殖赚来的钱再扩大加工规模,一条龙生产,滚动发展。这种思路按说在当时是相当超前的,然而他万万没有想到,由于管理不善,超前的扩张却孕育了一场可怕的灾难。 张炳团:咱们管理方面这个方面的知识还是少,欠缺,主要是鸭子生病的很多,死亡率很大。 孙建仁:出现了鸭瘟那一次可能损失了成千万元。 田英申:看起来是这些,养殖发生问题了,导致了养殖吃饲料的钱,亏欠饲料是三四百万,饲料转不动,饲料又欠粮油公司的钱,粮油转不动,最终形成了全军覆没,公司当时有7个公司,没有一个挣钱的,全部亏钱,搞得是一塌糊涂。 由于盲目扩张,田英申一条龙生产的梦想变成了连锁性赔钱。商场像战场,兵败如山倒,三个月内,全厂亏损两千万元。为了挽救危局,田英申向亲朋好友借来100多万砸了进去,而且欠下乡亲们200多万元的粮款。昔日坐拥千万资产的大能人,顷刻间债务缠身。 孙建仁:田总就是他从来不抽烟不喝酒的,但是那个时段,他应学会了抽烟,也学会了喝酒,同时这一块我感觉他有时候把他一个人都是关在屋里边写东西。 田英申的妻子:发愁时候就是有时候自己拿拳头在自己头上打的怦怦怦的,有时候在墙上碰的咚咚咚的,就是那样子。 田英申:像三座大山一样,债务上的压力,心理上的冲击,还有如何把农民的、朋友的还有工人的这个钱还清了,当时想,如果叫我卖血,叫我砸骨头卖骨髓,只要当时能把这个钱还清了,我自己也会愿意去做。 田英申深陷困境,然而当时的企业属于乡镇企业,他并不是法人,有好几个朋友劝他放弃这个企业,打点行装另谋出路。 王春林:田总作为一个负责人来说,那我现在把企业经营破产了,经营失败了,那我辞职不干了,或者把我免了,这就完了。但是他没有这么做,当时我就问他,我说你这不是人为的给自己找压力吗,本来企业搞破产了,那么好的一个企业,几千万的一个企业,从天上突然掉到地下了,这本来已经很失落了。 田英申:作为一个男人,一个真正的男人,首先是一个负责任的男人,还要干,而且还要干得更好,现在不管别人说啥,不管别人咋看,那是别人的事,对我来讲,只有负起这个责任,勇敢的面对这个现实,从这个困境中崛起,这是我当时要走的唯一一条路。 田英申决心为企业还债,一天晚上,他召集一帮没有弃他而去的铁杆们开会,当场撂了三句狠话:第一,欠谁的都不能欠老百姓的,他们的粮款必须还;第二,可以让人骂一阵子,但不能让人骂一辈子,朋友的钱必须还;第三,企业是因为经营失误而栽的跟头,不能把包袱扔给政府。 对于过去自以为是的扩张,田英申追悔莫及,那么到底下一步该向何处走呢?大家都在期待着他的举动。 2003年8月,人们没有等来田英申的赚钱举措,却发现他写了一篇声情并茂的检讨书,并花6000多元钱,在厂区最显眼的地方砌了一块碑,把失败的教训写在了碑上。 职工:东山再起的那个意思,心不死,目的是要把原来的损失夺回来,有这样一个胸怀。 田英申:当时把这个立在大路中间,当每个人上班的时候,第一眼都能看到,做的目的是想使我的职工,使我的同事,都要牢记这个教训,不光是我牢记这个教训。 然而企业发展并不是由一腔豪情决定的,他到底如何搬掉自己头上的三座大山,大家都在拭目以待。 谁都想不到,之后,田英申居然会从一种司空见惯的玉米秸秆中发现商机,理性的开启了一扇财富之门,创造了年销售额3000多万元的奇迹。 (责任编辑:职场达人) |


