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戴振秋为了鸭绒养鸭也赚钱(3)

时间:2015-10-06 23:48 作者: 来源: 人气:

文章导读:画面上的这些工厂都是戴振秋在2009年5月后建设的,总投资超过一个亿,在鸭子产业上投入这么大在阳江市还是第一个。只靠从鸭子上获取的鸭绒赚回全部投入简直是痴人说梦,原本对鸭肉不太在意的戴振秋终于意识到,只有鸭肉赚钱,他才能过上好日子,否则将是死路一条。

  鸭肉不好卖并不是什么意外之事,戴振秋觉得自己是鸭肉市场上的新人,肯定有个过程。2008年10月,戴振秋派销售员曾涣淇去广州推销鸭肉。在广州市场上,曾涣淇转了几天后,考察出了一个情况,这让戴振秋感受到了压力。

  公司销售员曾涣淇:如果按照我们产品的成本来核算,最起码要比那些北方那些鸭子高大概五六百块这样子。

  记者:一斤高出多少?

  公司销售员曾涣淇:也一就是五六毛钱这样子。

  一公斤鸭子才卖十元钱,而戴振秋鸭子的价格比同行高出六毛钱,这样一来他的鸭子在市场上就不那么好卖了。广州的鸭子大多是从山东等北方省份进入,虽然运输成本比戴振秋高,可是他多养十天鸭子的饲料成本远远高于北方鸭子的运输成本。很快,戴振秋的鸭子大量积压下来。

  记者:库存有多少?

  公司销售员曾涣淇:就两百多吨库存。

  记者:那个时候占到产量的多少?

  公司销售员曾涣淇:产量不够半个月十天左右吧。

  最初戴振秋只建了一个冷库,而按照这种库存的速度,一个看来是远远不够用了。情急之下戴振秋马上让工人开工建设四个冷库,以容纳销售不掉的鸭肉。同时,他决定降低养殖成本,从多个环节入手。于是,饲料厂建起来了,孵化场也随后跟进,屠宰厂也得扩容。就这样,原本只想杀鸭子取绒的戴振秋,不知不觉地走进了一连串的创业陷阱,最终竟然贯穿了鸭子的整条产业链。

  记者:中间当时想没想过停止过?

  戴振秋:想停止没办法,停不下来,一个一个逼着我们要走这条路,你不走停下来很快要死掉了。

  画面上的这些工厂都是戴振秋在2009年5月后建设的,总投资超过一个亿,在鸭子产业上投入这么大在阳江市还是第一个。只靠从鸭子上获取的鸭绒赚回全部投入简直是痴人说梦,原本对鸭肉不太在意的戴振秋终于意识到,只有鸭肉赚钱,他才能过上好日子,否则将是死路一条。而在广州市场,他的鸭肉根本没法和同行竞争,只能另作他想。

  2010年3月,戴振秋去香港考察市场,就是在香港,他有了惊喜的发现。

  戴振秋:我发现香港市场潜力很大,它的定位要求品种要求很高,第一个我这养的鸭子最起码要48到50天这个时间,第二他要求7斤重以上,这个是他很重要一个环节。

  在戴振秋看来,香港市场对鸭肉的要求简直就是为自己的鸭子设定的。2010年5月,戴振秋告诉销售员曾涣淇,鸭肉的出路只能在香港。他要求曾涣淇全力以赴去香港打市场。然而,香港的市场给小曾的只是一张冷脸。

  公司销售员曾涣淇:到香港一个星期左右我感觉这个好像不对路了。

  记者:为什么?

  公司销售员曾涣淇:因为它那个大的公司我走过一趟,就走过香港一个公司,它那个规模还是蛮大的,我到那个公司门口的时候,我都进不到公司里面。

  小曾在香港呆了二十多天,却联系不上一家大的代理商。这样的结果让戴振秋很失望。两个人在一起分析,发现了香港市场特有的情况。

  戴振秋:香港主要还是控制在四家公司在那里经营的一个局面,所以我们给他聊,于是也很难打进去这个市场,不是我们想那么简单的事情。

  另外,香港人做生意还喜欢长久合作。很多经销商合作都超过十多年,他们根本不和新人接触。戴振秋原本打算和香港最强的代理商合作,借对方的力量打开香港市场。可是最强的四家代理商根本不理他们,这让戴振秋意识到,必须另找门路。

  戴振秋:我就给一个发展,给小曾,小曾怎么样?你必须你一类经销商打不进去,你找二类经销商,二类经销商你不要找最好那几个,最好那几个他做开生意做得很好,他也不会愿意跟我们做,那你给我找到最次的那个,做得生意不好那几个。

  戴振秋告诉小曾,要找就要找二级经销商中最弱的,但是弱并不是指能力差,而是指背景浅,缺少资源的支持。这样的二级经销商肯定想做大,缺的是机会。

  在香港,二级经销商有上百家。为了确定那个最弱的二级经销商,小曾开始在市场上蹲守。

  记者:蹲在人家门口?

  公司销售员曾涣淇:对,他那个好像市场销售倒是一行一列的,这个销售什么产品都是规划在同一个区域,一小块一小块的,我在那里转一两天,就知道你可以卖多少,你卖什么牌子,基本那些需求是可以看得到的。

  2010年9月,小曾终于发现了二级经销商谢志长。经过一番交往,谢志长专程从香港来到阳江考察,考察过程中他对戴振秋的工厂印象深刻。

  香港客商谢志长:看完我才觉得这个加工场很有潜能打开香港市场,为什么,它每一样都可以控制。

  戴振秋:他这样子他感觉心情非常好,有现在这么多家这个事情,他都没有这样去做的,他感觉这个是我们一条龙,一个产业链配套式做的,后来他追我,我一定不跟他提,什么卖的价钱,我不跟他谈这个东西。

  当时,谢志长就决定和戴振秋合作,要求戴振秋每天发往香港2500只鸭子。根据香港的要求,这些鸭子要全部是冰鲜鸭。

  记者:为什么要充气?

  谢志长:充气之后皮下面那个油会保护鸭不会黑,还有烧出来很好看的。

  戴振秋:还有很均匀,充气以后,这个皮和油在里边这块走得很薄弱,所以油只有这样子,这个皮和肉质分开,油走得很均匀烧起来特别好,质量特别好。

  香港市场打开之后,法国的客商也找上门来,他们希望戴振秋每天提供不低于五千只鸭胸肉的量。出口的鸭肉价格比较高,利润自然比国内好。如今随着鸭绒产量的提高,羽绒服装厂生产的高绒订单也随之更多了。现在,戴振秋的羽绒服装厂和鸭子养殖场运转得非常顺畅,这让他成为当地两个产业的领军人物。

  编导:李松峰

  摄像:李杰

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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(责任编辑:职场达人)