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文章导读：八家企业的农产品互为补充，解决了过去企业产品种类单一、产销量不大的难题，丰富了组合产品的样式，这样销售的时候更容易打开知名度，拓宽销售渠道。新公司的农副产品因为种类丰富，在长沙的社区、单位和餐馆都很受欢迎。八个人的基地加起来有一万四千多亩，2011年销售额达到了三千多万元。
因为心跳手抖的毛病，再加上建筑行业竞争激烈，越来越难做，刘细红决定换个行业来做。正好这时他得知，老家前榜村附近的靖港古镇正在重建中。靖港古镇曾经是三湘物资集散的繁荣商埠，2008年被国家文物局评为“中国历史文化名镇”。刘细红琢磨着，政府把靖港古镇作为一个重点旅游项目来打造，重新开街后肯定热闹，能不能在前榜村开一家农家乐，为靖港古镇的游客提供吃住休闲呢？ 2009年7月，刘细红从前榜村村主任那儿听到了一个消息：原来承包村里鱼塘的人，因为连续三年亏损要转租鱼塘。刘细红决定接手。他盘算着租下鱼塘可以给游客钓鱼，然后在鱼塘周围正好建农家乐。可是，很多村民都善意地提醒他别承包鱼塘。 长沙市望城区靖港镇前榜村村民范建国：怕他没有经验，面积大了，管理不好，经营不善。 很多人先后承包鱼塘养鱼养蟹都亏了本，刘细红接手后没敢盲动，找来专家实地检验后，找到了别人亏本的原因：鱼塘深度不够，根本就不太适合养鱼。 2009年8月，刘细红开始找人来全面改造鱼塘，鱼塘比原先挖深两倍多，他还大手笔花了两百多万在鱼塘里装了一套先进的GPS水质监控系统。 刘细红：刚才拍的就是水质再现这个东西，通过GPS卫星反映到这里，全部到监控上来了，包括氧、氨、氮这些东西，数据都到这上面来了。如果氧气不够的话，自动报警，一报警，设备就自动开了，增氧机就开了。 先进的设备，加上请来了专业的人才，果然起到了作用。刘细红成了第一个在前榜村这280亩鱼塘养鱼成功的人，当年就赚到了三十多万元，这让他非常得意。 刘细红：我平常确实是一个有自信的人。我认为我去搞农业的话，会搞得很好。 养鱼轻而易举的成功让刘细红转行做农业的信心大增。2009年年底，刘细红租下了鱼塘周围的220亩土地，开始动工修建农家乐。他没想到，两年时间里，先后投进去2400多万元，可是每年的营业额只有300万。 湖南农业大学园艺园林学院教授刘明月：因为他没有涉足过农业这个领域，对农业可能有些问题看得比较简单。 公司办公室主任肖宏闰：期望，我们的期望当时跟现实差距比较大。 这是一种湖南、湖北特有的蔬菜，叫红菜苔，通常在秋冬季节种植，茎叶都可以食用，湖南、湖北的老百姓都很喜欢吃。刘细红觉得红菜苔肯定好卖www.cyone.com.cn/，就在农家乐里面大面积种植了。2009年冬天，红菜苔长得特别好，这让刘细红开始做起了美梦。 刘细红：可以采四十多天，将近五十天时间。如果是按这个时间算的话，全年365天算的话，产值达到4万元每亩。 刘细红盘算着第二年还要扩大种植面积，做多样化经营，这样来农家乐的游客走的时候都能带上红菜苔。可是2010年秋天他发现，去年长过红菜苔的地方今年怎么都不长了，但凡长出一点叶子，过不了多久也就死了。他赶忙找到了湖南农业大学的教授进行咨询。 湖南农业大学园艺园林学院教授刘明月：红菜苔不能年年种在原来的地方，要换地，要进行轮作。 从刘教授的口中，刘细红第一次知道农业中还有个词叫“轮作”。此时的他开始隐隐觉得农业没有自己想象中那么简单。可是要怎样才能让游客在农家乐里面多消费，增加销售额呢？ 2010年，一款叫做开心农场的游戏在网络中十分流行，刘细红受到了启发，把游戏照搬到了农家乐。他把30亩的菜地用栅栏围成192块，一小块二十来平方米，800元一年承包给游客，由他们自己负责种菜、收获。他还在地里装了摄像头，承包了菜地的游客可以直接在网络上看到菜的生长情况。刘细红盘算着，开心农场模式可是一个不动手就能赚钱的项目，一年能赚将近150万。 这些是当时留下的照片。就像刘细红设想的那样，现实生活版的开心农场一推出就受到了白领和学生的热捧，可是时间一长，情况就急转直下了。 刘细红：开始说的时候都有时间来，到后面可能一年还不来一次。就是这样的。但是我的土已经租出去了，这一年都是他的，但是我不能让土荒着，游客到这一看，你这种的什么菜，种成了这个样子，就很不好看。像这样的还是搞不起来。 公司办公室主任肖宏闰：当时我们的大部分精力在开心农场这一块确实投得比较多，但是效益没做出来。 都市人向往农村生活，可是真正干农活却坚持不了，再加上并没有在网络中偷菜的乐趣，菜地荒废下来。再一次的失败让刘细红倍感焦虑，他不是把自己关在办公室，就是在茶室里面对着窗户发呆，谁的电话都不接。他不明白，为什么看似简单的农业他就怎么都做不好呢？连他的员工都明显感觉到了他的变化。 公司办公室主任肖宏闰：当时在两个月之内就看见他头发花白一片，当时我们都感觉挺心酸的。 为了吸引游客的眼球，增加农家乐的销售额，2010年，刘细红花费很多时间和财力，把河南的牡丹花成功地移植到了长沙，可最终牡丹花价格过高无人问津，最后2000盆盛开的牡丹只能以10元每盆的价格贱卖处理。 三个项目的失败让刘细红投进去的2400多万元看不到回报的希望，这也让原本就不理解他搞农业的家人越发地和他疏远了。妻子直到今天都觉得他是在瞎折腾，自讨苦吃。 2012年1月13号晚上，刘细红开了一个小时的车从农家乐回到位于长沙市区的家里时，没有看见妻子和一双儿女的踪影。看到房间里空荡荡的，显得那么冷清，刘细红的心中满是酸楚。 刘细红：你作为一个家庭的主要成员，肯定跟他们沟通也少了，给他们的关心关爱也很少了。 刘细红知道确实是自己因为事业冷落了妻子和一双儿女，可是要强的个性让他无法退缩。即使是在2010年红菜苔、开心农场、牡丹花三个项目接连失败的时候，他也没有想过要放弃农家乐。 刘细红：放弃的话，这个不行。放弃的话，我这个人是死要面子的人，所以说，弄不好就跳河。 就在刘细红最茫然的时候，一趟台湾之行却意想不到地改变了他的命运。在那儿，他遇到了七个和他一样处于困境中的人。这些同病相怜的人激情碰撞之后，居然找到了脱离困境、走向成功的办法。 （责任编辑：职场达人） |
