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文章导读：2009年，猪场出栏种猪和商品猪一共1.2万头，年销售额1千3百多万元。河北省灵寿县的卜海燕养猪三年来第一次赚了钱，她又组织农民成立专业养殖合作社，带动了2500多户养殖户。猪场越来越有起色，卜海燕就把工作重心转向销售和管理。
2008年时，为了学会养猪，卜海燕没日没夜的呆在猪舍里跟着工人学习。3个人干着原来13个人的活儿，卜海燕经常连饭都吃不上。就连女儿的婚礼，她也只能参加一半就离开。 卜海燕的女儿杨柳：我结婚，他们就没有在家里面呆着，我爸我妈全在场里面，因为这边有事儿。 卜海燕：我每一次看她结婚的那个录像，每一次看，我每一次都会掉眼泪。 在猪舍里，卜海燕和工人抢着干最脏最累的活儿，硬是在四个月内把自己变成了养猪的行家，并且掌握了很多人都掌握不了的本事。 记者采访期间，卜海燕准备带记者去参观她的猪舍。可是没走几步，她却突然停下来了。 卜海燕：这个猪拉稀了，这个猪拉稀了。 卜海燕走的很快，根本没有时间去仔细看小猪。她是怎么发现的呢？ 卜海燕：这个小猪的粪和这边的就不一样。我在这经过的时候，觉得气味不对，我闻了一下，就找，我就能找见是哪头猪拉稀了。 发现小猪生病，卜海燕紧急通知饲养员来解决问题。仅靠闻气味就能发现猪有没有生病，这让卜海燕显得与众不同。而在工人们把小猪幼崽转到保育猪舍的时候，卜海燕抱小猪的手法也和工人们不同。 卜海燕：你要是两个蹄儿在这边一搭，这样一抱，这样一搂，搂着底下这个蹄儿，它一点儿也不叫，一边拍拍它，它舒服的很。 从一个不会养猪的外行，成为一个养猪的行家，卜海燕仅用了四个月的时间。也正是在这四个月里，她重新赢得了员工的信任。 工人李德祥：别人干的是轻松的活儿，她心里还要费心。 员工李随竹：她从这儿走，都是小跑，都说没空没空。 员工候希峰：我来的时候我想也就干个一两年，现在看来，搞不好真的能在这干一辈子。 2009年，猪场出栏种猪和商品猪一共1.2万头，年销售额1千3百多万元。卜海燕养猪三年来第一次赚了钱，她又组织农民成立专业养殖合作社www.cyone.com.cn/，带动了2500多户养殖户。猪场越来越有起色，卜海燕就把工作重心转向销售和管理。在灵寿县，卜海燕现代化的养猪场早就声名在外，她与当地县城最大的生猪经销商达成了长期的合作协议。 经销商陈素山：现在要是价格有下调的可能的时候，首先想到的把这儿处理完，再管别人。 猪场的生意越来越红火，卜海燕本人也成为2009年灵寿县城十佳优秀企业家。事业越做越大，但在卜海燕的心中却始终有一个遗憾。每每说起这件事，卜海燕都会泪流满面。 卜海燕：每次回了家，他摸着我的脸说，闺女，爸爸没亲够你啊，每当那个时候…… 卜海燕每年都会亲自带父亲去体检，但2009年她却疏忽了，等到父亲查出肺癌的时候已经无法医治。父亲离世后，卜海燕在床上躺了5天无法下床，她把父亲离世归结为自己的过错，陷入深深的自责。 卜海燕的丈夫杨兆江：我找她说个事儿，她就当没听见一样。 卜海燕的朋友郑大香：有句话说做女人难，做创业的女人更难。 但卜海燕这次很快就恢复过来，因为把猪场做好是父亲离世前最大的心愿，卜海燕一直都是父亲的骄傲，这一次他也不愿意让父亲失望，而且她还有了一个新的目标。 卜海燕：循环经济了，你养猪不行，这边行，对吧，我的绿色食品每年都有，绿色产品每年有，对吧，养猪不行这边行。 养猪行业风险大，极易受市场影响，为了分担养殖风险，2010年，卜海燕贷款800万元在猪场建设了五环产业循环经济示范区工程，用沼气解决猪场污染，沼渣种植绿色食品用来销售。这种发展互补性绿色生态农业的思路，获得了当地政府的认可。 石家庄市畜牧水产局副局长刘海生：发展沼气这块儿是好多年的事儿了，在好多地方都有，但是像她这个规模比较大，而且是充分利用的，综合利用的，应该说是做的算最好的。 仅用4年时间，从一个不会养猪的女人，成为河北省龙头企业的老总，卜海燕实现了自己对父亲的承诺。2011年，卜海燕有了一个更宏大的目标，她要在灵寿县建立一个占地3000亩的观光园，开发旅游项目。面对未来她充满了信心。 卜海燕：只要到了我的观光园里，就看见灵寿县的一切，我这是灵寿县的缩影。 编导：谭思晨 摄像：李杰 ——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供 CCTV-7《致富经》栏目播出时间： 首播：每周一至周五21:17－21:47 重播：每周一至周五13:42－14:12 财富无处不在，行动成就梦想！《致富经》栏目敬请您的关注！ （责任编辑：职场达人） |
